ビデオゲーム開発の進化し続ける状況では、Capcomは、創造的なプロセスを合理化するために生成AIの力を活用する革新的な方法を模索しています。開発コストの上昇により、出版社は効率性を求めているため、CapcomのアプローチにはAIを使用して、ゲーム内環境に必要な「数十万」のユニークなアイデアを生成することが含まれます。この動きは、Call of DutyやEAなどの他の業界の巨人も、運営を強化するためにAIに目を向けているときに起こります。たとえば、Call of Dutyは、2023年後半にCall of Duty:Modern Warfare 3のために「AIに生成された化粧品」を販売したと伝えられていますが、EAはAIがそのビジネスの「非常に核」であると宣言しました。
Google Cloud Japanとの最近のインタビューで、CapcomのテクニカルディレクターであるKazuki Abeは、Monster Hunter:World and Exoprimalなどの主要なタイトルの経験を持ち、会社のAI実験に光を当てています。安倍は、特に明確なデザイン、ロゴ、形状を必要とするテレビなどの日常のオブジェクトにとって、膨大な数のユニークなアイデアを生み出すという課題を強調しました。 「未使用のものを含めて、私たちは何十万ものアイデアを考え出さなければならないことになりました」と、Abe氏は言います(オートマトン経由)。
これに対処するために、ABEは、生成AIがさまざまなゲームデザインドキュメントを分析し、ゲームごとに数千から数万のオブジェクトの複数の提案を作成できるシステムを開発しました。各提案には、アイデアをアートディレクターやアーティストに効果的に伝えるためのイラストとテキストが含まれています。このAI駆動型アプローチは、開発プロセスをスピードアップするだけでなく、AIがフィードバックを提供し、その出力を継続的に改良することを可能にします。
ABEのプロトタイプは、Google Gemini Pro、Gemini Flash、Imagenを含む複数のAIモデルを活用し、Capcomの内部開発チームからの肯定的なフィードバックを獲得しています。このAIモデルの実装は、「コストを大幅に削減する」と同時に、同時に出力の品質を向上させると予想されます。
現在、CapcomのAIの使用は、この特定のシステムに限定されており、アイデア、ゲームプレイ、プログラミング、キャラクターデザインなど、ゲーム開発の他の重要な側面が人間の創造性の領域に残っています。このAIの戦略的使用は、ゲーム開発における人間の芸術性のかけがえのないタッチと技術革新のバランスをとるというCapcomのコミットメントを強調しています。