2004 সালে, অ্যাবলগামারগুলি গেমিং শিল্পের মধ্যে অক্ষম কণ্ঠস্বরকে প্রশস্ত করতে এবং অ্যাক্সেসযোগ্যতা বাড়ানোর মিশন সহ একটি অলাভজনক সংস্থা হিসাবে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। প্রায় দুই দশক ধরে, এটি শিল্প ইভেন্টগুলিতে একটি বিশিষ্ট ব্যক্তিত্ব হয়ে দাঁড়িয়েছে, বার্ষিক দাতব্য ইভেন্টগুলির মাধ্যমে সফলভাবে লক্ষ লক্ষ উত্থাপন করেছে এবং বিকাশকারী এবং খেলোয়াড় উভয়ের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ সংস্থান হিসাবে কাজ করেছে। সংস্থার নামটি ভিডিও গেমের অ্যাক্সেসযোগ্যতার সমার্থক হয়ে উঠেছে, এই গুরুত্বপূর্ণ কারণটিকে এগিয়ে নেওয়ার ক্ষেত্রে মূল খেলোয়াড় হিসাবে সাংবাদিক, বিকাশকারী এবং জনসাধারণের কাছ থেকে স্বীকৃতি অর্জন করেছে।
মার্ক বারলেট দ্বারা প্রতিষ্ঠিত, অ্যাবলগামারস এক্সবক্সের মতো এক্সবক্স অ্যাডাপটিভ কন্ট্রোলার , অ্যাক্সেস কন্ট্রোলারের জন্য প্লেস্টেশন বিকাশের জন্য এক্সবক্সের মতো বড় স্টুডিওগুলির সাথে সহযোগিতা করেছে এবং এমনকি একচেটিয়া পণ্যদ্রব্যগুলির জন্য বুঙ্গির সাথে অংশীদারিত্ব করেছে। অতিরিক্তভাবে, অ্যাবলগামাররা বিকাশকারীদের পরামর্শদাতা হিসাবে নিজেকে অবস্থান করেছে, তাদের গেমগুলিতে অ্যাক্সেসযোগ্যতার বৈশিষ্ট্যগুলিকে সংহত করার জন্য তাদের গাইড করে । যদিও সংস্থাটি একবার প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের অভিযোজিত গেমিং সরঞ্জাম সরবরাহ করেছিল, তখন থেকে এটি এই উদ্যোগ থেকে দূরে সরে গেছে। অ্যাক্সেসযোগ্যতা আন্দোলন যেমন বেড়েছে, তেমনি শিল্পের মধ্যে অ্যাবলগামারদের প্রভাব এবং উপস্থিতি রয়েছে।
যাইহোক, প্রতিষ্ঠার প্রায় 20 বছর পরে, প্রাক্তন কর্মচারী এবং অ্যাক্সেসিবিলিটি সম্প্রদায়ের সদস্যদের কাছ থেকে উদ্বেগজনক প্রতিবেদনগুলি প্রকাশিত হয়েছে, অপব্যবহার, নেতৃত্বের দ্বারা আর্থিক অব্যবস্থাপনা এবং বোর্ডের কর্মীদের সুরক্ষায় ব্যর্থতার অভিযোগ এনে।
কঠোর অবস্থার অধীনে উকিল
অ্যাবলগেমারদের জন্য মার্ক বারলেট এর দৃষ্টিভঙ্গি ছিল এমন একটি দাতব্য সংস্থা যা গেমিংয়ে প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের অন্তর্ভুক্তি উদযাপন করে। অ্যাবলগেমারস ওয়েবসাইটে একটি পোস্ট অনুসারে, বারলেট সংগঠনটিকে পিয়ার কাউন্সেলিং, প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের জন্য সম্প্রদায়ের একটি ধারণা বাড়াতে এবং পরামর্শ পরিষেবা সরবরাহের জন্য পরিষেবা দেওয়ার জন্য নেতৃত্ব দিয়েছিল। তবুও, পর্দার আড়ালে, সূত্রগুলি এমন একটি পরিবেশের পরামর্শ দেয় যা এই মিশনের লক্ষ্যগুলির বিরোধিতা করে।
একজন প্রাক্তন কর্মচারী, যিনি বেনামে থাকতে চান, তিনি বার্লেটের আচরণকে তাদের কর্মসংস্থানের মধ্যে কয়েক বছরের বিষয়ে বর্ণনা করেছেন। তাদের প্রায় 10 বছরের মেয়াদে, তারা তাদের নির্দেশিত যৌনতাবাদী এবং আবেগগতভাবে আপত্তিজনক মন্তব্যগুলির অসংখ্য উদাহরণ জানিয়েছিল। "তিনি আমাকে বলতে থাকলেন যে আমি দাতব্য প্রতিষ্ঠানের জন্য এইচআর ছিলাম কারণ আমি একজন মহিলা," সূত্রটি বর্ণনা করেছে। "সেই সময়, আমি দাতব্য প্রতিষ্ঠানের একমাত্র মহিলা। তিনি তখন আমাকে আক্ষরিক এইচআর মামলায় কাজ করতে পাঠিয়েছিলেন যা আমি এখন জানি যে অবৈধ ছিল কারণ আমার প্রয়োজনীয় শংসাপত্র ছিল না।"
সূত্রটি আরও দাবি করেছে যে বারলেট মাঝে মাঝে এই এইচআর কেসটি আলোকিত করে, যা কর্মীদের মধ্যে অস্বস্তি সৃষ্টি করে। তারা আরও নিজের এবং অন্যদের নির্দেশিত আক্রমণাত্মক আচরণগুলি বর্ণনা করেছেন, বর্ণবাদী মন্তব্যগুলি শুনানি, বারলেট এবং অন্যান্য সহকর্মীদের মধ্যে দ্বন্দ্বের মধ্যে হস্তক্ষেপ করা এবং বারলেট থেকে অনুপযুক্ত মন্তব্যগুলি সাক্ষ্যদান সহ, যেমন, "আমাদের সর্বাধিক চ *** এড প্রতিবন্ধী ব্যক্তিকে আমাদের বিপণনে থাকতে হবে, যা সত্যিকারের একাধিক প্রতিবন্ধীদের সাথে রয়েছে।" এই উদাহরণে, বারলেট অশ্লীল অঙ্গভঙ্গি করেছে, শারীরিক প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের উপহাস করেছে।
বার্লেটের কথিত অনুপযুক্ত আচরণ অন্যের সামনে উত্স সম্পর্কে যৌন সুস্পষ্ট মন্তব্য এবং মন্তব্যগুলি তৈরি করার ক্ষেত্রে বিশেষত কর্মীদের সভা বা ব্যক্তিগতভাবে কাজের সময় প্রসারিত হয়েছিল। সূত্রটি বলেছে, "সর্ব-হাতের অভ্যন্তরীণ বৈঠক চলাকালীন আমি দুই মাসের প্রসবোত্তর ছিলাম এবং সভার আগে প্রত্যেকেই হয় কলে বা কনফারেন্স রুমে শারীরিকভাবে ছিলেন, এবং তিনি বলেছিলেন যে আমার জগগুলি এত বড় হয়ে গেছে যে সে কীভাবে পরিচালনা করতে পারে তা তিনি জানেন না," সূত্রটি বলেছে। "প্রায় এক সপ্তাহ পরে, আমরা একে অপরের পাশ দিয়ে হেঁটে যাচ্ছিলাম, এবং তিনি আমার কাছে তাঁর হাত বাড়িয়ে আমার বুকের উপর দিয়ে ঘুরে বেড়াচ্ছিলেন, এবং বললেন 'হাহা, তারা এত বড়, আমি সমকামী কারণ আমি তাদের কীভাবে পরিচালনা করতে জানি না।'
সূত্রটি উল্লেখ করেছে যে বারলেট যখন প্রাথমিকভাবে সমর্থন প্রদর্শন করবে এবং নতুন কর্মীদের সাথে বন্ধুত্ব করবে, তখন তারা সংগঠনের মধ্যে বেড়ে ওঠার সাথে সাথে তার আচরণ বৈরী হয়ে উঠবে। বারলেট যখনই তার অনুপযুক্ত পদ্ধতি সম্পর্কে মুখোমুখি হয়েছিল, তখন তিনি অস্বীকার করতেন, দাবি করে যে এটি কেবল একটি রসিকতা ছিল। উত্সের অভিজ্ঞতা থেকে বোঝা যায় যে বার্লেটের শত্রুতা প্রতিবার যখন তারা তার বিরুদ্ধে কথা বলেছিল তখন তারা তীব্র হয়েছিল।
দাতব্য প্রতিষ্ঠানের বাইরে বিষাক্ততা
বার্লেটের কথিত শত্রুতা এবং অনুপযুক্ত আচরণটি অ্যাবলগামারদের মধ্যে সীমাবদ্ধ ছিল না। সূত্রটি জানিয়েছে যে বারলেট ধারাবাহিকভাবে অন্যান্য অ্যাক্সেসিবিলিটি অ্যাডভোকেটদের সম্মানজনক বা অপমান করেছে। এটি উপস্থিত হয়েছিল যে বারলেট চেয়েছিল যে তারা শিল্পে অ্যাক্সেসযোগ্যতার জন্য একমাত্র উত্স হতে পারে, অন্যরা যখন সুনাম অর্জন করেছিল তখন নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া দেখায়। "বিশেষত [গেম অ্যাক্সেসিবিলিটি কনফারেন্স] এ, তিনি প্রায় প্রতিটি স্পিকার সম্পর্কে কিছু বলেছিলেন," সূত্রটি জানিয়েছে। "যে কেউ কথা বলেছিল বা একজন উকিল, তিনি তাদের বোকা বলতেন। আমি জানি একজন মহিলা, যিনি এক্সবক্স অ্যাক্সেসযোগ্যতার সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করেছিলেন, তিনি দাবি করবেন যে তিনি কেবল তার বাবার কারণে সেখানে এসেছিলেন এবং তিনি কী করছেন তা জানেন না।"
শিল্প ইভেন্টগুলিতে একটি বেনামে অ্যাক্সেসিবিলিটি অ্যাডভোকেট বার্লেটের আচরণকে সংশোধন করেছিলেন, এমন একটি উদাহরণ বর্ণনা করেছেন যেখানে বারলেট বড় উদ্যোগ নিয়ে আলোচনা করে একটি ব্যবসায়িক সভার সময় ক্রমশ বিরক্ত হয়ে উঠেছে। প্রতিবার অ্যাক্সেসিবিলিটি নিয়ে আলোচনা করা হয়েছিল, বারলেট অভিযোগ করে উচ্চস্বরে বাধাগ্রস্ত করে বলেছিল, "চুপ কর, চুপ কর, আপনি কী বলছেন তা আপনি জানেন না" এবং পুরো 30 মিনিটের উপস্থাপনার জন্য তাদের সাথে কথা বলেছেন।
আরেকটি অ্যাক্সেসযোগ্যতার পক্ষে বেনামে বার্লেটের আচরণগুলি নিশ্চিত করেছেন, এমন একটি কল স্মরণ করে যেখানে বারলেট বলেছিলেন, "আপনি অ্যাক্সেসযোগ্যতার পুকুরের একটি ড্রপ। এবং আমি পুকুরের মালিক", অ্যাক্সেসযোগ্যতার প্রতি তাদের আগ্রহের বিষয়টি জানতে পেরে আমি পুকুরের মালিক "। তবুও অন্য একজন অ্যাডভোকেট জানিয়েছেন যে বারলেট একটি সহযোগিতা আলোচনার সময় তাদের কাজের মালিকানা দাবি করেছিলেন এবং তারা যদি প্রত্যাখ্যান করেন তবে তার "গভীর শিল্প পরিচিতি" ব্যবহার করে প্রকল্পটি নষ্ট করার হুমকি দিয়েছেন।
আর্থিক অব্যবস্থাপনা
বার্লেটের কথিত নেতিবাচক প্রভাব কর্মচারী এবং সহযোগী অ্যাক্সেসযোগ্যতা সম্প্রদায়ের সদস্যদের সাথে তার মিথস্ক্রিয়া ছাড়িয়ে প্রসারিত। অ্যাবলগামার্সের প্রতিষ্ঠাতা ও প্রাক্তন নির্বাহী পরিচালক হিসাবে, বারলেট নতুন উদ্যোগ এবং প্রোগ্রাম তৈরি করতে সহায়তা করেছিল। দাতব্য সংস্থা স্টুডিও এবং খেলোয়াড়দের কাছ থেকে লক্ষ লক্ষ অনুদান পেয়েছিল, অবশ্যই প্রতিবন্ধী খেলোয়াড়দের উপকারের জন্য। তবে এই তহবিলগুলির ব্যবহার সম্পর্কে নতুন প্রশ্ন উত্থাপিত হয়। আরেক প্রাক্তন অ্যাবলগেমার্স কর্মচারীর মতে যারা বেনামে থাকতে চান, বার্লেটের ব্যয়ের অভ্যাসগুলি অভ্যন্তরীণ উত্তেজনা সৃষ্টি করেছিল। অভিযোগ করা হয়েছে, তার তহবিলের অ্যাক্সেস মিশনটিকে সমর্থন করার জন্য খুব কম কাজ করেছিল, পরিবর্তে অপব্যয় ব্যয়ের দিকে পরিচালিত করে।
"২০২৩ সালের চতুর্থ প্রান্তিকে, সংস্থার সিনিয়র নেতারা বেশ কিছু সময়ের জন্য অর্থ নিয়ে আলোচনা করে আসছিলেন," সূত্রটি জানিয়েছে। "আমরা কীভাবে আমাদের বাজেটগুলি স্তম্ভের নেতৃত্ব হিসাবে বিকাশ করতে পারি তা বোঝার জন্য আগ্রহী ছিলাম। এটি প্রকাশিত হয়েছিল যে অনেক সিনিয়র ডিরেক্টর আর্থিক পরিস্থিতি সম্পর্কে সচেতন ছিলেন এবং রাজস্বগুলি দুর্দান্ত ছিল না, যখন ব্যয়গুলি নিয়ন্ত্রণের বাইরে ছিল।"
সূত্রটি জানিয়েছে যে নির্দিষ্ট নেতৃত্বের সদস্যদের জন্য প্রথম শ্রেণির টিকিটের জন্য প্রায়শই তহবিল বরাদ্দ করা হত, মনোনীত ইভেন্টের তারিখের আগে বা পরে হোটেল কক্ষ এবং অফিসের কর্মীদের জন্য ব্যয়বহুল খাবারের জন্য, যারা প্রাথমিকভাবে দূরবর্তী ছিল। অভ্যন্তরীণভাবে, কর্মচারীরা নিয়মিতভাবে যখনই অপ্রয়োজনীয় ব্যয় করা হয় তখন সংস্থার আর্থিক সিদ্ধান্তগুলি নিয়ে প্রশ্ন করেছিলেন। এটি বিশেষত স্পষ্ট ছিল যখন বারলেট রাস্তায় অ্যাবলগেমার পরিষেবা নেওয়ার জন্য একটি ভ্যান কিনেছিল। "তিনি একদিন একটি ভ্যান কিনেছিলেন, এটি জড়িয়ে রেখেছিলেন এবং বলেছিলাম যে আমরা এটি করছি। অর্থটি ডুবে গেছে। ভ্যানটি আমাদের জন্য কিছুই করেনি," সূত্রটি ব্যাখ্যা করেছে। মহামারী চলাকালীন ক্রয়টি ঘটেছিল, এটি পৃথকীকরণের এবং বাড়ির আদেশের কারণে ব্যবহার করা অযৌক্তিক করে তোলে।
উভয় প্রাক্তন কর্মচারী সদর দফতরের জন্য টেসলা যানবাহন চার্জার কেনার কথা উল্লেখ করেছিলেন। মূল উত্স অনুসারে, কিছু নেতৃত্বের সদস্যরা তাদের দলকে তহবিলের উদ্বেগের কারণে বাজেটের সাথে আরও বেশি সাফল্য অর্জনের আহ্বান জানিয়েছেন। সূত্রটি জানিয়েছে, "সদর দফতরে একটি টেসলা চার্জার ইনস্টল করার জন্য মার্ককে অর্থ প্রদান করা হয়েছিল। আমাদের মধ্যে কেউই তাকে বাদে কোনও টেসলা চালায়নি," সূত্রটি জানিয়েছে। দ্বিতীয় সূত্রে উল্লেখ করা হয়েছে যে স্বাধীন বোর্ড গত এক বছরে ক্রেডিট কার্ড এবং ব্যাংক স্থানান্তর বিবৃতি পরীক্ষা করা শুরু করে, চার্জারের জন্য বার্লেটের অ্যাবলগামারদের তহবিল ব্যবহার করে হতাশা প্রকাশ করে। সূত্রটি ব্যাখ্যা করেছে যে বারলেট দাবি করেছে যে এটি সংস্থার পক্ষে, তবে প্রথম উত্সের মতো উল্লেখ করা হয়েছে যে সংস্থার অন্য কেউ বারলেট ছাড়াও একটি টেসলা চালায় না।
অভ্যন্তরীণভাবে, বেতন সম্পর্কিত কর্মীদের মধ্যেও তাত্পর্য ছিল। নেতৃত্ব প্রশ্ন করেছিলেন যে কেন কিছু সদস্যকে উচ্চ পদে থাকা ব্যক্তিদের তুলনায় বেশি বেতন দেওয়া হয়েছিল, বিশেষত যেহেতু বারলেট বেতনের পরিমাণ নিয়ন্ত্রণ করে। সূত্রটি অনুসারে, বেতনগুলি পক্ষপাতিত্বের প্রতিফলন ঘটায়, কিছু কর্মচারী সংস্থার মধ্যে কম কাজের জন্য উল্লেখযোগ্যভাবে বেশি উপার্জন করে।
সূত্রটি বলেছে, "সিনিয়র ডিরেক্টর সহ অনেক পরিচালকই একমত হননি যে মার্কের এত বেশি বেতন আঁকানো উচিত; এটি সর্বদা বিতর্কের বিষয় ছিল," সূত্রটি বলেছে। "এমন কিছু লোক ছিল যারা পরিচালকদের চেয়ে বেশি পরিচালক ছিলেন না। সেখানে সিনিয়র ডিরেক্টর ছিলেন পরিচালকদের চেয়ে কম। সেখানে লোকেরা প্রায় সর্বোচ্চ পরিমাণ, বিয়োগ [বারলেট] না করে কিছুই করার পাশে ছিল। এখানে এবং সেখানে উত্থানের সাথে ধারাবাহিকতার অভাব ছিল।"
নেতৃত্ব ব্যর্থতা
বার্লেটের কথিত আর্থিক অব্যবস্থাপনার পাশাপাশি, মূল উত্সটি ব্যাখ্যা করেছে যে অ্যাবলগামারস বোর্ড প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা হিসাবে নিযুক্ত একজন প্রত্যয়িত পাবলিক অ্যাকাউন্টেন্টকে নিয়োগের নির্দেশ দিয়েছে। প্রায় দুই বছর ধরে, এই সূত্রটি নেতাদের দ্বারা জানিয়েছিল যে সিএফও "অ্যালার্মটি বাজিয়েছিল এবং বলেছিল যে 'আমাদের অর্থায়নে কিছু ভয়াবহ ভুল।'" এই উদ্বেগ সত্ত্বেও, সূত্রটি উল্লেখ করেছে যে বোর্ডটি কাজ করতে ব্যর্থ হয়েছিল, এবং সিএফও গত বছরের শেষের দিকে চলে গেছে তবে সংস্থায় ফিরে এসেছিল (আইজিএন ইমেলের মাধ্যমে সিএফওতে পৌঁছেছে তবে একটি উত্তর পেয়েছে না)।
বারলেট অ্যাবলগামারগুলিতে ইস্যুগুলির প্রাথমিক উত্স হওয়া সত্ত্বেও, উভয় প্রাক্তন কর্মচারী উল্লেখ করেছেন যে অন্যান্য নেতৃত্বের পদগুলি, বিশেষত অলাভজনকদের স্বাধীন বোর্ড, কর্মীদের রক্ষা করতে এবং তাত্ক্ষণিকভাবে কাজ করতে ব্যর্থ হয়েছিল। মূল উত্সটি পরামর্শ দিয়েছে যে দাতব্য নেতাদের কাছ থেকে বিশেষত বোর্ডের উদ্যোগের অভাব বারলেট দ্বারা অর্কেস্টেট করা হয়েছিল।
সূত্রটি জানিয়েছে, "তিনি বোর্ডকে খুব সীমাবদ্ধ রেখেছিলেন।" "তিনিই একমাত্র তাঁর সাথে যোগাযোগ করতে পারতেন। আমি বলব 'আপনি [শীর্ষ নেতৃত্ব], বোর্ড কে তা আপনি কীভাবে জানেন না?' "
দ্বিতীয় উত্সটিতে উল্লেখ করা হয়েছে যে ২০২৪ সালের এপ্রিলে জিনিসগুলি আরও বেড়ে যায় যখন একজন প্রাক্তন অ্যাবলগেমার কর্মচারী এডিপির মাধ্যমে তদন্তের আদেশ দেন, একটি পে -রোল এবং এইচআর পরিষেবা। বেশ কয়েক সপ্তাহ পরে, সূত্রটি উল্লেখ করেছে যে এডিপি অভিযোগের তীব্রতার কারণে স্বাধীন বোর্ডকে বারলেটকে "অবিলম্বে" সমাপ্ত করার পরামর্শ দিয়েছে বলে অভিযোগ করেছে। তবে, স্বাধীন বোর্ড এডিপির তদন্তের অনুসন্ধানগুলি উপেক্ষা করেছে বলে অভিযোগ করা হয়েছে।
কর্মচারী এবং বোর্ডের মধ্যে এই ইচ্ছাকৃত বিচ্ছেদ ২০২৪ সালের জুনে সংঘাতের মধ্যে পড়ে। দ্বিতীয় প্রাক্তন কর্মচারীর মতে, মে মাসে সমান কর্মসংস্থান সুযোগ কমিশন (ইইওসি) অভিযোগ দায়ের করা হয়েছিল, কয়েক মাস পরে তাদের নিজস্ব ইইওসি অভিযোগের পরে কমপক্ষে অন্য একজন কর্মচারী মামলা দায়ের করা হয়েছিল। বর্ণবাদ, সক্ষমতা, যৌন হয়রানি, দুর্ভাগ্য এবং নেতৃত্বের কিছু সদস্য এবং কর্মচারীদের সুরক্ষার জন্য বোর্ডের ব্যর্থতা থেকে শুরু করে অভিযোগগুলি। এডিপির অনুসন্ধানের অল্প সময়ের মধ্যেই, অ্যাবলগামারদের স্বাধীন বোর্ড তাদের নিজস্ব অভ্যন্তরীণ তদন্ত পরিচালনা শুরু করে। যাইহোক, দ্বিতীয় উত্সটি যেমন ব্যাখ্যা করেছে, বোর্ডের প্রতিক্রিয়া কেবল অকাল নয়, সমস্যাগুলি সংশোধন করতে খুব ধীর ছিল না (আইজিএন প্রাক্তন কর্মীদের কাছ থেকে ইইওসি অভিযোগের দুটি পৃথক অনুলিপি পেয়েছিল এবং তাদের বৈধতা নিশ্চিত করতে পারে)।
সূত্রটি জানিয়েছে, "১৫ ই জুন যখন আমি একটি লিখিত অভিযোগ জমা দিয়েছি," সূত্রটি জানিয়েছে। "25 জুন, 10 দিন পরে, বোর্ডটি সংগঠনের রূপান্তর প্রক্রিয়া সম্পর্কিত প্রথম যোগাযোগ জারি করেছিল। তারা এমনকি নামও দেয়নি যে মার্ক পুরো [তদন্ত] জুড়ে তদন্ত করা হচ্ছে। তারা শেষ পর্যন্ত কর্মীদের জানায়, 25 সেপ্টেম্বর, 2024 -এ, বোর্ডটি যোগাযোগ জারি করেছিল যে মার্ক পদত্যাগ করছে।"
এই পুরো প্রক্রিয়া জুড়ে, উত্সটিকে অ্যাবলগামারদের নির্বাচিত আইনী দলের সাথে কথা বলার জন্য নির্দেশ দেওয়া হয়েছিল তবে বোর্ডটি কখনও নয়। সূত্রটি আরও ব্যাখ্যা করেছে যে কোন প্রকল্পগুলি অনুসরণ করতে হবে, কারা কর্মীদের কাছে রিপোর্ট করতে বোঝানো হয়েছিল, বিভিন্ন নেতৃত্বের ভূমিকা, বিভিন্ন বাজেটের অবস্থা এবং এমনকি তদন্তের প্রক্রিয়া সম্পর্কে নির্দেশাবলী সম্পর্কিত কর্মীদের কোনও যোগাযোগ করা হয়নি। ভ্রমণের অনুরোধের জন্য, কর্মীদের প্রাক্তন চিফ অপারেটিং অফিসার স্টিভেন স্পোহনের সাথে যোগাযোগ করার কথা বলা হয়েছিল, তবে সূত্রটি উল্লেখ করেছে যে, তিনি "শিরোনাম বা শক্তি দ্বারা অন্তর্বর্তীকালীন নির্বাহী পরিচালক পদটি গ্রহণ করেননি।"
প্রথম উত্সটি আরও উল্লেখ করেছে যে অভ্যন্তরীণ তদন্তটি একটি আইন সংস্থা দ্বারা অ্যাবলগামারদের সাথে সরাসরি সম্পর্কযুক্ত ছিল। উত্স অনুসারে, অ্যাবলগামাররা "আইন সংস্থার সাথে চুক্তির অধীনে ছিল, কারণ আমরা এই বিল্ডিংটি গ্রহণ করতে যাচ্ছিলাম। আমি সেই বিল্ডিংয়ে গিয়েছিলাম এবং সফরের আগে সেই আইনজীবীদের সাথে দেখা করেছি। যখন আমি জানতে পারলাম যে তারা তদন্তের নেতৃত্ব দিচ্ছিলেন, তখন [বারলেট] এর সাথে একটি সরাসরি কাজের সম্পর্ক ছিল, আমি এটি একটি বোর্ডের সদস্যদের কাছে নিয়ে এসেছি, এটি আসলে একটি ন্যায্য তদন্ত? ' এবং তারা আমাকে আশ্বস্ত করে বলেছিল, 'হ্যাঁ, তারা উপযুক্ত শিষ্টাচারে কাজ করছে।' তবে, আমি এটা বিশ্বাস করি না। " দ্বিতীয় উত্সটিতে উল্লেখ করা হয়েছে যে আইন সংস্থাটি বিল্ডিংয়ে ভাড়াটে হতে হবে, এখন "1 থেকে 2 বছর সময়কালের জন্য, 2025 বা 2026 সালে শেষ হওয়া, যখন তারা বাইরে চলে যাবে"।
দ্বিতীয় উত্সটিও স্বীকার করেছে যে বোর্ডের দ্রুত প্রতিক্রিয়ার অভাব আংশিকভাবে বার্লেটের দাতব্য নিয়ন্ত্রণের কারণে হয়েছিল। উত্স অনুসারে, বার্লেটের "সমস্ত সোশ্যাল মিডিয়া, ব্যাংক অ্যাকাউন্ট, সমস্ত বিভিন্ন লগইন, গুগল ওয়ার্কস্পেসের উপর নিয়ন্ত্রণ করে, তাকে প্রত্যেকের ইমেল বন্ধ করার ক্ষমতা দেয়" এ অ্যাক্সেস ছিল। তবুও, স্বচ্ছতার অভাব সবচেয়ে বড় অভিযোগ।
সংগঠন থেকে বার্লেটের অপসারণ বিতর্ক ছাড়াই ছিল না। তার লিংকডইন সম্পর্কিত এক বিবৃতিতে বারলেট বলেছিলেন, "আমি যেমন সরে এসেছি, আমি এই মিশনটি পরবর্তী প্রজন্মের নেতাদের হাতে রেখে এই মিশনটি ছেড়ে দেওয়ার বিষয়ে আত্মবিশ্বাসী, যারা টর্চকে আবেগ এবং উদ্ভাবনের সাথে এগিয়ে নিয়ে যাবে। অ্যাবলগামারদের ভবিষ্যত উজ্জ্বল, এবং তারা কীভাবে আমরা শুরু করেছিলাম তা কীভাবে প্রসারিত করতে থাকবে তা দেখে আমি আনন্দিত।" বোর্ড কখনই কোনও বিবৃতি দেয়নি, পরিবর্তে কর্মীদের নির্দেশ দিয়ে অন্যকে কেবল বার্লেটের পোস্টে নির্দেশ করে। সূত্রটি আরও উল্লেখ করেছে যে বারলেটকে তার অপসারণের পরে বিচ্ছিন্ন করা হয়েছিল, যার ফলে কর্মচারীদের সাথে বিরোধ রয়েছে। যাইহোক, বার্লেটের চলে যাওয়ার পরেও বোর্ড বেশ কয়েকটি কর্মচারীর বিরুদ্ধে প্রতিশোধ নিয়েছিল বলে অভিযোগ করা হয়েছে।
প্রথম উত্স অনুসারে, বেশ কয়েকজন কর্মচারীকে নভেম্বর এবং ডিসেম্বর ২০২৪ সালে সংগঠন থেকে ছেড়ে দেওয়া হয়েছিল। সূত্রটি উল্লেখ করেছে যে, অভিযোগ করা হয়েছে যে, প্রতিটি কর্মচারী যিনি বার্লেটের আচরণের বিরুদ্ধে বক্তব্য রেখেছিলেন, যার ফলে তদন্ত এবং পরবর্তী অপসারণের ফলে পরে অপসারণ করা হয়েছিল। "যে সমস্ত লোককে বরখাস্ত করা হয়েছিল তারা সকলেই রিপোর্ট দায়ের করেছিল বা আইনজীবীদের সাথে কথা বলেছিল।" সূত্রটি আরও বিশ্বাস করে যে ব্যক্তিগত কারণে তারা যদি সংগঠনটি ছাড়তে পছন্দ না করে তবে প্রাক্তন সহকর্মীদের পাশাপাশি তাদের বরখাস্ত করা হত। সূত্রটি স্বীকার করেছে যে অ্যাবলগামারদের অবশিষ্ট কর্মচারীরা এমন কর্মী যারা তদন্তে অংশ নেননি (অ্যাবলগামার কর্মকর্তারা ইমেলের মাধ্যমে আমাদের মন্তব্য করার জন্য আমাদের অনুরোধের প্রতিক্রিয়া জানায় না)।
এমনকি তদন্তের ইভেন্টগুলি এবং পরবর্তীকালে অ্যাবলগামারগুলির পুনর্নির্মাণের পরেও প্রাক্তন নেতৃত্ব রাস্তাঘাট তৈরি করে চলেছে। প্রাক্তন কর্মচারীদের মতে, স্পোন, যিনি উত্তেজনাপূর্ণ মুহুর্তগুলিতে বারলেট এবং কর্মচারীদের মধ্যে "মধ্যস্থতাকারী" হিসাবে অভিনয় করেছিলেন, "ম্যানিপুলেটিভ ল্যাঙ্গুয়েজ" ব্যবহার করে বেশ কয়েকজন প্রাক্তন কর্মচারীর কাছে পৌঁছেছিলেন, "দাতব্য প্রতিষ্ঠানের খ্যাতি নষ্ট করার" ভয়ে এই গল্পটির জন্য আইজিএন -এর সাথে কথা না বলতে তাদের উত্সাহিত করেছিলেন। কর্মচারীরা নোট করে যে স্পোহ একই রকম ভাষা ব্যবহার করে একাধিকবার বার্তা অব্যাহত রেখেছে। এবং যখন ইমেল এবং এক্স/টুইটারের মাধ্যমে কোনও মন্তব্যের জন্য পৌঁছে যায়, স্পোহ প্রতিক্রিয়া জানায় না।
বার্লেটের মন্তব্য
বারলেট হিসাবে, তিনি, অ্যাবলগামার্সের ব্যবহারকারী গবেষণার প্রাক্তন পরিচালক, চেরিল মিচেল, একটি অ্যাক্সেসিবিলিটি কনসাল্টিং গ্রুপ প্রতিষ্ঠা করেছিলেন। অ্যাবলগেমারের বিপরীতে, এই নতুন উদ্যোগটি পরিবহন, বিশ্বাস-ভিত্তিক, আতিথেয়তা এবং এমনকি গেমিং থেকে শুরু করে গ্রুপ এবং ব্যবসায়গুলিতে পরিষেবা সরবরাহ করে।
কর্মক্ষেত্রের অপব্যবহার ও হয়রানির দাবী সম্পর্কিত অভিযোগগুলির বিষয়ে যখন এই অভিযোগগুলি সম্পর্কে সাক্ষাত্কার নেওয়া হয়েছিল, উল্লেখ করা হয়েছে, "একটি স্বাধীন তৃতীয় পক্ষের দ্বারা পুরোপুরি তদন্ত করার পরে, এটি নির্ধারণ করা হয়েছিল যে এর কোনওটিই সত্য ছিল না।" বারলেট আরও দাবি করেছেন যে এই অভিযোগগুলি এবং তাদের পরবর্তী তদন্ত কেবল তখনই ঘটেছিল যখন তাকে অ্যাবলগামারদের কর্মীদের পিছনে ফেলে দেওয়ার পরামর্শ দেওয়া হয়েছিল বলে অভিযোগ করা হয়েছিল। তদন্তটি নিজেই অভ্যন্তরীণভাবে পরিচালিত হয়েছিল, এবং বারলেটকে বোর্ড কর্তৃক তার অবস্থান থেকে পদত্যাগ করতে বলা হয়েছিল। সূত্রগুলি উল্লেখ করেছে যে ফলাফলগুলি বা এর অভাব, আরও পরীক্ষার প্রয়োজন, যার ফলে বেশ কয়েকটি ইইওসি অভিযোগ দায়ের করা হয়েছে। সূত্রগুলি অভ্যন্তরীণ তদন্তের অখণ্ডতা নিয়েও প্রশ্ন তুলেছিল, উল্লেখ করে যে এটি বারলেট এবং অ্যাবলগেমারদের সাথে সম্পর্কিত আইনী দল দ্বারা পরিচালিত হয়েছিল।
প্রতিবন্ধী সম্প্রদায়ের সদস্যদের হয়রানি করার অভিযোগে জানতে চাইলে বারলেট বলেছিলেন, "আমার একটি 20 বছরের কেরিয়ার হয়েছে, অসংখ্য ইভেন্টে গিয়ে অনেক, অনেক লোকের সাথে দেখা হয়েছে। সবাই আমাকে পছন্দ করেনি। আমার মনে হয় কেউই বলতে পারে না যে প্রত্যেকে তাদের পছন্দ করে।"
অফিসে খাবারের জন্য ব্যয় করা তহবিলের বিষয়ে, বারলেট ব্যাখ্যা করেছিলেন যে অ্যাবলগামারদের কর্মীদের 17 জন কর্মচারীর মধ্যে সাতজন প্রতি সপ্তাহে অফিসে রিপোর্ট করেছিলেন, যখন সমস্ত স্থানীয় সদস্য উপস্থিত থাকতেন তখন মাঝে মধ্যে নয় জন হয়ে যায়। বারলেট উল্লেখ করেছেন যে অ্যাবলগামারদের সদর দফতরের অবস্থানের কারণে, "ব্যয়বহুল [খাবার] অস্তিত্ব ছিল না।" তিনি ব্যাখ্যা করেছিলেন যে এই অঞ্চলের নৈবেদ্যগুলি "চিপটল এবং চিক-ফিল-এ" এর অনুরূপ, এই খাবারগুলিকে অফিসে যাওয়া কর্মচারীদের জন্য "পার্ক" হিসাবে বিবেচনা করে।
বর্ধিত হোটেল থাকার বিষয়ে মন্তব্য হিসাবে, বারলেট বলেছিলেন, "আমি ইভেন্টগুলির আগে এবং পরে সভাগুলির পরিকল্পনা করব। আমি শেষ জিডিসিতে যে আমি গিয়েছিলাম তার দু'দিন পরে থাকলাম। প্রথম দিন আমি একটি বড় গেমিং সংস্থার সাথে দেখা করেছি, যিনি তখন ঘুরে দেখলাম এবং প্রশিক্ষণ চুক্তিতে $ 100,000 কিনেছিলেন, আমি একটি উচ্চ-ভ্যালুয়ের সাথে আলোচনা করেছি, যারা ইতিমধ্যে ডোনেটেড করেছিলাম, already আরও $ 75,000 অনুদান দিতে সম্মত। " বারলেট এটি যে বছরগুলি ঘটেছিল তা নির্দিষ্ট করে না, বা দাতারাও।
প্রথম শ্রেণির ফ্লাইট ক্রয়ের বিষয়ে, বারলেট উল্লেখ করেছিলেন, "অ্যাবলগামারদের একটি কোডেড এবং বোর্ড-অনুমোদিত ভ্রমণ নীতি ছিল। সেই ভ্রমণ নীতিটি জানিয়েছে যে 'ডিরেক্টর এবং তারপরে, চার ঘন্টা বা তারও বেশি সময় ধরে, ব্যবসায়িক শ্রেণিতে উন্নীত করতে পারে যদি সেই ব্যয়টি বাড়াবাড়ি না হয়।" "বারলেট দাবি করেছিলেন যে তিনি" প্রায়শই প্রথম শ্রেণির "তার অক্ষমতার প্রকৃতির কারণে উড়ে এসেছিলেন। তথ্য সরবরাহ করার জন্য চাপ দেওয়া হলে, তিনি বলেছিলেন যে তিনি আইজিএন এর সাথে ভ্রমণ নীতি ভাগ করতে অক্ষম।
তবে, ব্যবসায়িক ব্যয় ক্ষতিপূরণ শিরোনাম, বিশেষত 5-19 বিভাগের একটি উত্স দ্বারা আইজিএনকে সরবরাহ করা একটি অ্যাবলগামার্স কর্মচারী হ্যান্ডবুক উল্লেখ করেছে, "কর্মচারীদের ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে যুক্তিসঙ্গত অনুমোদিত ব্যয়ের জন্য অর্থ প্রদান করা হবে। ব্যয়বহুল ব্যয়বহুল কর্মচারীদের সাথে ব্যয় করা ব্যয়বহুল কর্মচারীদের কাছে ব্যয় করা উচিত। " অর্থের সাথে পরিচিত সূত্রগুলি বার্লেটের দাবির বিতর্কিত, ব্যাখ্যা করে যে তিনি অন্যান্য পরিচালকদের সাথে নিয়মিতভাবে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র জুড়ে ফ্লাইটের জন্য প্রথম শ্রেণির ভ্রমণ ব্যবহার করবেন, প্রায়শই হাজার হাজার ডলারের সমান। অন্যান্য কর্মচারীরা যখন ফ্লাইটগুলিতে আপগ্রেডের অনুরোধ করেছিলেন, বারলেট অভিযোগ করেছেন যে তারা তাদের উপহাস করেছেন, প্রথম শ্রেণিতে তাঁর ভ্রমণ সম্পর্কে বড়াই করেছিলেন এবং আপগ্রেড করার জন্য সরাসরি অনুরোধ অস্বীকার করেছিলেন।
কর্মচারীদের বেতন সম্পর্কে, বারলেট উল্লেখ করেছেন যে "আমাদের বেশিরভাগ কর্মচারী তাদের শিক্ষা, অভিজ্ঞতা এবং অবস্থানের ভিত্তিতে ক্ষতিপূরণ দেওয়া হয়েছিল।" যাইহোক, সূত্রগুলি সেই দাবিটিকে অস্বীকার করে ব্যাখ্যা করে যে কম্পিউটার বিজ্ঞানের স্নাতক ডিগ্রিধারী, মাস্টার্স ডিগ্রি এবং এমনকি কয়েক বছরের অভিজ্ঞতার সাথে একই রকম শিরোনাম বা অভিজ্ঞতার তুলনায় নিয়মিত বেতন দেওয়া হয়েছিল।
অন্যান্য অভিযোগ, যেমন একটি টেসলা চার্জার ক্রয় এবং ইনস্টলেশন, বারলেট দ্বারা সরাসরি অস্বীকার করা হয়েছিল। পরিবর্তে, তিনি দাবি করেছিলেন যে চার্জারটি একটি প্লাগ ছিল, একটি সম্পূর্ণ চার্জার ইউনিট নয়। সূত্রগুলি উল্লেখ করেছে যে ডিভাইসের সাথে পরিচিত স্বতন্ত্র বোর্ডের সদস্যরা এটিকে স্পষ্টভাবে চার্জিং ইউনিট হিসাবে চিহ্নিত করেছেন এবং সূত্রগুলি ব্যাখ্যা করেছে যে অর্থের সাথে পরিচিত ব্যক্তিরা ইউনিট এবং এর ইনস্টলেশনটির সামগ্রিক ব্যয়ে হতবাক হয়েছিল।
কর্মচারীদের বোর্ডে অ্যাক্সেস নেই এমন দাবি সম্পর্কে, বারলেট উল্লেখ করেছিলেন যে বোর্ডের সমস্ত সদস্য স্ল্যাক নামে একটি কর্মক্ষেত্রের চ্যাট সিস্টেমের মাধ্যমে উপলব্ধ ছিল। তবে সূত্রগুলি উল্লেখ করেছে যে বারলেট, স্পোহান এবং মিচেল সমন্বিত অভ্যন্তরীণ বোর্ডের সাথে যোগাযোগের জন্য উপলব্ধ ছিল, বার্লেটের প্রস্থানের তদন্তের জন্য দায়ী স্বতন্ত্র বোর্ডটি কোম্পানির স্ল্যাকের মধ্যে ছিল না বলে অভিযোগ করা হয়েছিল।
সূত্রটি বলেছিল, "আমি আমার পরিবার, বন্ধুবান্ধব এবং থেরাপিস্টের কাছে অনেক চিৎকার করেছিলাম কারণ এটি আমার স্বপ্নের কাজ ছিল।" "এটি অবশ্যই আমাকে চূর্ণ করেছে। [বারলেট] সবেমাত্র মাটিতে পুড়ে গেছে।"
আইজিএন সহ অসংখ্য ইমেল এক্সচেঞ্জ জুড়ে, পাশাপাশি সাক্ষাত্কার, বারলেট অভিযোগগুলি খণ্ডন করার কোনও প্রমাণ সরবরাহ করেনি, কেবল তাঁর বাক্য। উপযুক্ত ডকুমেন্টেশন দেখানোর জন্য জিজ্ঞাসা করা হলে, তিনি বারবার অস্বীকার করেছিলেন, জোর দিয়েছিলেন যে চিঠিপত্রের পুরোপুরি রেকর্ডটি না থাকলে তিনি তথ্য সরবরাহ করতে সক্ষম নন। তিনি তার দাবীগুলি সংশোধন করতে অন্যান্য উত্স সরবরাহ করতেও ব্যর্থ হন, আবার কেবল যদি সাক্ষাত্কারগুলি সম্পূর্ণরূপে রেকর্ডের বাইরে সম্পন্ন করা হয় তবে কেবল তথ্য সরবরাহ করতে ইচ্ছুক।
অনেক প্রতিবন্ধী খেলোয়াড়ের জন্য, অ্যাবলগামাররা ইতিবাচকতার বীকন হিসাবে কাজ করেছিল। গেমিং শিল্পে খুব সামান্য অক্ষমতা এবং অ্যাক্সেসযোগ্যতার প্রতিনিধিত্ব সহ, প্রতিবন্ধী কণ্ঠগুলির উত্থানের বিজ্ঞাপন দেওয়া একটি সংস্থা একটি স্বাগত দর্শন ছিল। যাইহোক, বন্ধ দরজাগুলির পিছনে এবং এমনকি অ্যাক্সেসযোগ্যতার জায়গার মধ্যেও নেতৃত্বের অভিযোগগুলি কর্মীদের রক্ষা করতে ব্যর্থ হয়েছিল, পাশাপাশি তারা যে লোকদের চ্যাম্পিয়ন করতে চেয়েছিল তাদেরও। এবং বিশেষত প্রথম উত্সের জন্য, বার্লেটের আচরণগুলি অন্যথায় একটি স্বপ্নের ক্যারিয়ার যা নষ্ট করেছিল।