2004 년에 AbableGamers는 비영리 단체로 설립되었습니다. 비영리 단체로 설립되었습니다. 비영리 단체로 설립되었습니다. 장애인 목소리를 증폭시키고 게임 산업 내에서 접근성을 향상시키는 임무를 수행했습니다. 거의 20 년 동안, 그것은 업계 행사에서 두드러진 인물이었으며, 연례 자선 행사를 통해 수백만 달러를 성공적으로 모금했으며 개발자와 플레이어 모두에게 중요한 자원으로 일했습니다. 이 조직의 이름은 비디오 게임 접근성과 동의어가되어 기자, 개발자 및 대중의 인정을 얻었습니다.
Mark Barlet이 설립 한 Ablegamers는 Xbox와 같은 주요 스튜디오와 협력하여 Xbox 어댑티브 컨트롤러 , Access Controller 용 PlayStation을 개발하고 Bungie와 제휴하여 독점 상품을 위해 파트너십을 맺었습니다. 또한 Ablegamers는 개발자의 컨설턴트로 자리 매김하여 접근성 기능을 게임에 통합하도록 안내했습니다 . 조직은 한때 장애가있는 개인에게 적응 형 게임 장비를 제공했지만, 그 후이 이니셔티브에서 멀어졌습니다. 접근성 운동이 커짐에 따라 업계 내에서 능력있는 사람의 영향과 존재가 있습니다.
그러나 처음 직원과 접근성 커뮤니티 회원의 문제가 발생한 후 약 20 년이 지난 후에도 학대, 리더십에 의한 재정적 인 잘못 관리 및 이사회가 직원을 보호하지 못한다고 주장했습니다.
격렬한 조건 하에서 옹호
ABALLGAMERS에 대한 Mark Barlet의 비전은 게임에 장애가있는 개인의 포함을 축하하는 자선 단체를 육성하는 것이 었습니다. Ablegamers 웹 사이트 의 게시물에 따르면 Barlet은 조직에 동료 상담, 장애인을위한 커뮤니티 감각 육성 및 컨설팅 서비스 제공과 같은 서비스를 제공하도록 조직을 이끌었습니다. 그러나 무대 뒤에서 출처는 이러한 미션 목표와 모순되는 환경을 제안합니다.
익명을 유지하기를 원하는 전직 직원은 Barlet의 행동이 몇 년 동안 고용에 관한 것으로 묘사했습니다. 약 10 년의 재직 기간 동안, 그들은 그들에 대한 수많은 성 차별 주의자와 감정적으로 학대적인 의견을보고했습니다. "그는 내가 여자이기 때문에 자선 단체의 HR이라고 계속 말 했어요." "그 당시, 나는 자선 단체에서 유일한 여성이었다. 그는 필요한 자격 증명이 없기 때문에 내가 지금 내가 아는 문자 그대로의 HR 사건을 위해 일하도록 보냈다."
소식통은 또한 Barlet이 때때로이 HR 사건을 밝히고 직원들 사이에 불편 함을 유발한다고 주장했다. 그들은 또한 인종 차별 주의적 발언을 듣고, 헛간과 다른 동료들 사이의 갈등에 개입하는 등 자신과 다른 사람들에게 지시되는 공격적인 행동을 설명하고, "우리는 마케팅, 실질적인 여러 장애를 가진 마케팅에 가장 적합한 장애인을 데려 가야한다"와 같은 Barlet의 부적절한 의견을 목격했습니다. 이 경우 Barlet은 음란 한 몸짓으로 신체 장애가있는 개인을 조롱하는 것으로 알려졌다.
Barlet의 부적절한 행동은 특히 직원 회의 또는 직접 작업 중에 다른 사람들 앞의 출처에 대한 성적으로 명시 적 발언과 의견을 제시하는 데 확장되었습니다. "모든 내부 회의에서 나는 산후 2 개월이었고, 회의 전에 모든 사람들이 전화 나 회의실에서 물리적으로 전화를 걸어 내 주전자들이 너무 커서 그들을 다루는 방법을 모를 것이라고 말했다." "약 일주일 후, 우리는 서로를 지나가고 있었고, 그는 손을 뻗은 채로 내 가슴 위로 맴돌고 나에게 올라갔습니다.
소식통은 Barlet이 처음에 지원을 보여주고 신입 사원이 될 것이지만, 조직 내에서 성장함에 따라 그의 행동은 적대적으로 변할 것이라고 언급했다. Barlet이 자신의 부적절한 매너리즘에 대해 대면 할 때마다 그는 단지 농담이라고 주장하면서 편향 될 것입니다. 소스의 경험은 Barlet의 적대감이 자신에 대해 말할 때마다 강화되었음을 시사합니다.
자선 외부의 독성
Barlet의 적대감과 부적절한 행동은 Ablegamers에 국한되지 않았습니다. 소식통은 Barlet이 지속적으로 다른 접근성 옹호자들을 비난하거나 모욕했다고보고했다. Barlet은 Ablegamers가 업계의 접근성을위한 유일한 자원이되기를 원했고, 다른 사람들이 눈에 띄게 얻었을 때 부정적인 반응을 보였습니다. "특히 [게임 접근성 회의]에서 그는 거의 모든 스피커에 대해 무언가를 말했습니다." "말을하거나 옹호자였던 사람은 그들을 바보라고 부를 것입니다. Xbox 접근성과 긴밀히 협력 한 한 여성은 아버지 때문에 그곳에 도착했고 그녀가 무엇을하고 있는지 알지 못했다고 주장했습니다."
익명의 접근성 옹호자는 업계 행사에서 Barlet의 행동을 확증했으며, 주요 이니셔티브를 논의하는 비즈니스 회의에서 Barlet이 점점 더 화를 낸 사례를 설명합니다. 접근성에 대해 논의 할 때마다 Barlet은 큰 소리로 중단되어 "닥쳐, 닥쳐, 당신은 무슨 말을하는지 모른다"고 말하면서 30 분 동안 프레젠테이션 전체를 위해 그것들을 말했습니다.
또 다른 접근성 옹호자는 익명으로 Barlet의 행동을 확인했으며 Barlet이 "접근성 연못이 떨어지고 있으며, 나는 연못을 소유하고있다"고 말하면서 접근성에 대한 관심을 배웠다. 또 다른 대변인은 Barlet이 협업 토론 중에 작업에 대한 소유권을 요구하고 거부 된 경우 "심층 산업 접촉"을 사용하여 프로젝트를 망치겠다고 위협했다고보고했다.
금융 잘못 관리
Barlet의 부정적인 영향은 직원 및 동료 접근성 커뮤니티 회원과의 상호 작용을 넘어 확장되었습니다. Barlet은 AbableGamers의 창립자이자 전 전무 이사로서 새로운 이니셔티브와 프로그램을 만드는 데 도움을주었습니다. 자선 단체는 스튜디오와 플레이어로부터 수백만 달러의 기부금을 받았으며, 표면적으로 장애인 선수에게 혜택을주었습니다. 그러나이 자금 사용에 대한 새로운 질문이 발생합니다. 익명을 유지하기를 원하는 또 다른 전직 유능한 직원에 따르면, Barlet의 지출 습관은 내부 긴장을 일으켰습니다. 의심 할 여지없이, 그의 자금에 대한 그의 접근은 미션을지지하는 데 거의 도움이되지 않았고, 대신 낭비 지출을 초래했다.
"2023 년 4 분기 에이 단체의 선임 지도자들은 꽤 오랫동안 재무에 대해 논의하고있었습니다." "우리는 기둥이 이끄는 것처럼 예산을 개발하는 방법을 이해하기를 간절히 원했습니다. 많은 수석 이사들이 재무 상황을 알고 있었고, 수입은 크지 않았지만 비용은 통제 할 수 없었습니다."
소식통은 자금이 종종 특정 리더십 회원, 지정된 이벤트 날짜 전후에 호텔 객실 및 주로 원격 사무실 직원을위한 고가의 식사를위한 일류 티켓에 할당되었다고보고했습니다. 내부적으로 직원들은 비 필수 지출이 이루어질 때마다 조직의 재무 결정에 정기적으로 의문을 제기했습니다. 이는 Barlet이 도로에서 Ablegamers 서비스를 받기 위해 밴을 구입했을 때 특히 분명했습니다. "그는 어느 날 밴을 사서 포장하고 우리가 이것을하고 있다고 말했다. 돈은 침몰했다. 밴은 우리를 위해 아무것도하지 않았다"고 소식통은 설명했다. 구매는 전염병시기에 발생하여 검역소와 가정에서 일하기 때문에 사용하는 것이 비현실적입니다.
두 전직 직원 모두 본사의 Tesla 차량 충전기 구매를 언급했습니다. 원래 소식통에 따르면, 일부 리더십 회원들은 자금 지원 문제로 인해 팀이 예산에 더 검소 해지라고 촉구했습니다. "Mark는 본사에 Tesla 충전기를 설치하기 위해 지불했다. 우리 중 어느 누구도 그를 제외한 Tesla를 운전하지 않았다"고 소식통은 말했다. 두 번째 소식통은 독립위원회가 지난해에 신용 카드 및 은행 이체 명세서를 검사하기 시작했으며 Barlet의 충전기에 대한 Ablegamers의 자금 사용에 대한 좌절감을 표명했습니다. 이 소식통은 Barlet이 조직을위한 것이라고 주장했지만 첫 번째 소식통과 마찬가지로 회사의 다른 어느 누구도 Barlet 외에 Tesla를 운전하지 않았다고 언급했습니다.
내부적으로 급여와 관련하여 직원들 사이에 불일치가있었습니다. 리더십은 왜 Barlet가 급여 금액을 통제했기 때문에, 일부 회원은 왜 더 높은 위치에있는 사람들보다 더 많은 돈을 지불했는지에 대해 의문을 제기했습니다. 이 소식통에 따르면, 급여는 호의를 반영하는 것으로 보였으며 일부 직원은 회사 내에서 더 적은 작업을 위해 훨씬 더 많은 수입을 얻었습니다.
"선임 이사를 포함한 많은 이사들은 Mark가 급여의 많은 부분을 그려야한다는 데 동의하지 않았다. 그것은 항상 경합의 지점이었다"고 소식통은 말했다. "감독보다 더 많은 감독이 아니었던 사람들이 있었다. 선임 이사들이 감독보다 적게 만들었다. 옆에 가장 많은 양을 만들지 않는 사람들이 있었는데, [Barlet]. 여기저기서 인상과 일관성이 부족했다."
리더십 실패
Barlet의 금융 잘못 관리 혐의와 함께 AbableGamers의 이사회는 최고 재무 책임자로 임명 된 공인 회계사의 고용을 명령했다고 설명했습니다. 약 2 년 동안,이 소식통은 지도자들에 의해 CFO가 "우리의 재정에 끔찍한 문제가 있다고 말하면서 경보를 울렸다"고 말했다. 이러한 우려에도 불구하고, 이사회는 작년 말에 행동하지 못했지만 CFO가 조직으로 돌아 왔다고한다.
Barlet은 AbableGamers에서 주요 문제의 원천 임에도 불구하고, 전직 직원은 다른 리더십 직책, 특히 비영리 단체의 독립위원회가 직원을 보호하고 즉시 행동하지 못했다고 지적했습니다. 원래의 소식통은 자선 단체의 지도자, 특히 이사회의 이니셔티브가 부족하여 Barlet에 의해 조정되었다고 제안했습니다.
"그는 보드를 매우 제한적으로 유지했다"고 소식통은 말했다. "그는 그들과 의사 소통 할 수있는 유일한 사람이었다. 나는 [리더십]을 물을 것이다. 나는 '당신은 [최고 리더십], 이사회가 누구인지 어떻게 알지 못합니까?' "라고 말할 것입니다."
두 번째 소식통은 2024 년 4 월에 전직 ABALLGAMERS 직원이 ADP , 급여 및 HR 서비스를 통해 조사를 명령했을 때 확대되었다고 언급했다. 몇 주 후, 소식통은 ADP가 혐의의 심각성으로 인해 독립위원회가 "즉시" "즉시"를 종료하도록 권고했다고 언급했다. 그러나 독립위원회는 ADP의 조사 결과를 무시했다고 주장했다.
2024 년 6 월 직원과 이사회 간의 이러한 의도적 인 분리는 충돌이 발생했습니다. 제 2 차 직원에 따르면, EEOC (Employment Opportunity Commission) 불만이 5 월에 제기되었으며, 몇 달 후에 자신의 EEOC 불만으로 적어도 한 명의 다른 직원이 소송을 제기했습니다. 불만은 인종 차별주의, 유능주의, 성희롱, 불행, 특정 리더십 구성원과 이사회가 직원을 보호하기위한 실패에서 비롯되었습니다. ADP의 발견 직후에 Ablegamers의 독립위원회는 자체 내부 조사를 시작했습니다. 그러나 두 번째 소식통에서 설명했듯이 이사회의 응답은시기 적절하지 않고 문제를 해결하기에는 너무 느 렸습니다 (IGN은 이전 직원으로부터 EEOC 불만 사항의 두 가지 사본을 받았으며 유효성을 확인할 수 있습니다).
"6 월 15 일은 서면 불만을 제출했을 때입니다." "10 일 후 6 월 25 일, 이사회는 조직의 전환 과정에 관한 첫 번째 커뮤니케이션을 발표했다. 그들은 마크 전체에 걸쳐 마크가 조사되고 있다는 이름조차도 없었습니다. 그들은 2024 년 9 월 25 일에 직원들에게 마크가 물러났다는 커뮤니케이션을 발표했다는 사실을 직원들에게 알렸다."
이 과정에서 소스는 Ablegamers의 선택된 법무 팀과 대화를 나누도록 지시 받았다. 이 소식통은 또한 어떤 프로젝트를 추구 해야하는지, 누구에게보고해야했는지, 누가 다양한 리더십 역할을했는지, 예산의 다양한 예산 상태, 심지어 조사 과정에 대한 지침에 관한 커뮤니케이션이 제공되지 않았다고 설명했다. 여행 요청을 위해 직원들은 전 최고 운영 책임자 인 Steven Spohn과 의사 소통을하라는 지시를 받았지만, 소식통이 지적했듯이 그는 "임시 전무 이사직을 소유권이나 권력으로 보유하지 않았습니다."
첫 번째 소식통은 또한 내부 조사는 ABALLGAMERS와 직접적인 관계를 가진 법률 회사에 의해 수행되었다고 언급했다. 소식통에 따르면, Ablegamers는 "우리가 건물을 인수 할 때 법률 회사와 계약을 맺었습니다. 나는 그 건물에 가서 여행을 시작하기 전에 변호사들을 만났습니다. 그들이 조사를 이끄는 사람들이라는 것을 알았을 때, [Barlet]은 직접적인 협력 관계를 맺은 사람들에게 '실제로 공정한 조사입니다.' 그리고 그들은 저를 안심시켜 '예, 그들은 적절한 방식으로 행동하고 있습니다.'라고 말했습니다. 그러나 나는 그것을 믿지 않는다. " 두 번째 소식통은 법률 회사가 건물의 임차인이되었으며, 현재 AbableGamers가 소유 한 건물의 임차인은 "1 ~ 2 년 동안 2025 년 또는 2026 년에 끝날 때마다 끝났다"고 지적했다.
두 번째 소식통은 또한 이사회의 빠른 반응 부족이 부분적으로 Barlet의 자선 단체 통제 때문이라는 것을 인정했다. 소스에 따르면 Barlet은 "모든 소셜 미디어, 은행 계좌, 모든 다른 로그인, Google Workspace를 제어하여 모든 사람의 이메일을 종료 할 수있는 권한을 부여했습니다." 그러나 투명성의 부족은 가장 큰 불만 중 하나입니다.
조직으로부터의 배틀의 제거는 논쟁의 여지가 없었습니다. Barlet은 그의 LinkedIn에 대한 성명서에서 "내가 한 단계 떨어져서 나는 열정과 혁신으로 횃불을 전진 할 차세대 지도자들의 손 에이 임무를 떠날 것이라고 확신합니다. 이사회는 성명서를 작성하지 않고 직원들에게 다른 사람들에게 Barlet의 게시물을 지시하도록 지시했습니다. 소식통은 또한 Barlet이 제거 후 퇴직금을 받고 직원들과 충돌을 일으켰다 고 지적했다. 그러나 Barlet이 떠난 후에도 이사회는 여러 직원에 대해 보복했다고합니다.
첫 번째 소식통에 따르면, 2024 년 11 월과 12 월에 여러 직원이 조직에서 나갔다. 소식통은 바레의 행동에 대해 발언 한 각 직원이 조사와 후속 제거를 초래 한 후에 나중에 제거되었다고 언급했다. "해고 된 사람들은 모두 보고서를 제출하거나 변호사와 이야기 한 사람들이었습니다." 소스는 또한 개인적인 이유로 인해 조직을 떠나지 않으면 이전 동료들과 함께 해고되었을 것이라고 생각합니다. 이 소식통은 ABALLGAMERS의 나머지 직원이 조사에 참여하지 않은 직원임을 인정합니다 (ABALGAMERS 공무원은 이메일을 통해 의견 요청에 응답하지 않았습니다).
조사의 사건과 ABLISGAMERS의 후속 재건 이후에도 전 리더십은 계속해서로드 블록을 만듭니다. 전직 직원들에 따르면, 긴장된 순간에 헛간과 직원들 사이의 "중재자"역할을했던 Spohn은 "조작 언어"를 사용하여 몇몇 전직 직원들에게 연락을 취했으며, "자선의 명성을 망치는 것"에 대한 두려움에 대해이 이야기를 위해 IGN과 대화하지 않도록 격려했습니다. 직원들은 Spohn이 비슷한 언어를 사용하여 여러 번 계속 메시지를 보냈다고 지적했습니다. 그리고 이메일과 X/Twitter를 통해 댓글을 달았을 때 Spohn은 응답하지 않았습니다.
헛간의 의견
Barlet의 경우, 그는 ABABLIGAMERS의 전 사용자 연구 책임자 인 Cheryl Mitchell과 함께 접근성 컨설팅 그룹 인 Accessforge를 설립했습니다. ABLISGAMERS와 달리이 새로운 벤처는 교통, 신앙 기반, 환대 및 게임까지 다양한 그룹 및 비즈니스에 서비스를 제공합니다.
혐의에 관해 인터뷰를했을 때, Barlet은 직장 학대와 괴롭힘에 대한 주장에 관해 "독립적 인 제 3 자에 의해 철저히 조사 된 후에는 그 중 어느 것도 사실이 아니라고 판단되었다"고 지적했다. Barlet은 또한 이러한 주장과 그 후의 조사는 AbableGamers의 인력을 줄 이도록 권고 한 후에 만 발생했다고 주장했다. 조사 자체는 내부적으로 수행되었으며 Barlet은 이사회가 자신의 입장에서 물러나라고 요청했습니다. 소식통은 결과 또는 그 부족으로 인해 추가 검사가 필요했기 때문에 여러 EEOC 불만이 제기되었습니다. 소식통은 또한 내부 조사의 무결성에 의문을 제기했으며, Barlet 및 AbableGamers와 제휴 한 법무 팀이 수행했다는 점을 지적했습니다.
Barlet은 장애인 커뮤니티의 구성원을 괴롭히는 것에 대해 물었을 때 20 년의 경력을 쌓았으며 수많은 행사에 가서 많은 사람들을 만나고 많은 사람들이 나를 좋아하지는 않았다. 나는 아무도 그들을 좋아한다고 말할 수 없다고 생각한다. "
Barlet은 사무실 내 식사에 소비 된 자금과 관련하여 Ablegamers 직원 17 명의 직원 중 7 명은 매주 사무실에보고했으며, 모든 지역 회원이있을 때 때때로 9 명으로 증가했습니다. Barlet은 Ablegamers의 본부의 위치로 인해 "비싼 [식사]는 존재하지 않았다"고 지적했다. 그는이 지역의 제물이 "Chipotle and Chick-fil-A"와 유사하며,이 식사를 사무실을 방문한 직원들을위한 "특전"으로 취급합니다.
Barlet은 확장 된 Hotel Stays에 대한 의견에 관해서, 나는 이벤트 전후 회의를 계획 할 것입니다. 나는 마지막 GDC 후 이틀 후에 머물 렀습니다. 첫날에, 나는 큰 게임 회사를 만났고, 그 다음 나는 훈련 계약에서 10 만 달러를 구입했습니다. 다음 날, 나는 2 년 동안 기증 된 과정에서 이미 2 년 동안 점심을 먹었습니다. 또 다른 $ 75,000를 기부하기로 합의했습니다. " Barlet은 이것이 일어난 년이나 기증자를 명시하지 않았습니다.
Barlet은 일류 비행 구매와 관련하여 "Ablegamers는 체계화되고 보드 승인 된 여행 정책을 가지고 있다고 지적했다.이 여행 정책은 '4 시간 이상의 비행에서는 이사가 사치스럽지 않으면 비즈니스 클래스로 업그레이드 할 수 있다고 말했다. 그는 정보를 제공하기 위해 압박 할 때 여행 정책을 IGN과 공유 할 수 없다고 말했습니다.
그러나, 소스에 의해 IGN에 제공된 ABLISGAMERS 직원 핸드북, 특히 비즈니스 비용 상환이라는 제목의 제목은 "직원들은 사업 과정에서 발생하는 합리적인 승인 된 비용에 대해 상환 될 것이라고 지적합니다. 이러한 비용은 직원의 대사관에 의해 승인되어야하며, 항공 여행, 호텔, 모터, 렌터카, 렌터카, 카운트 퓨즈, 가스, 가스, 카우지, 카운트 퓨즈, 운송업자의 승인을 받아야합니다. 차량은 모든 수령과 함께 집행 이사에게 제출해야합니다. 재정에 익숙한 소식통은 Barlet의 주장에 대한 논쟁의 여지가 있으며, 다른 이사들과 함께 정기적으로 미국 전역의 항공편에 대한 일류 여행을 정기적으로 사용할 것이라고 설명했다. 다른 직원들이 항공편으로 업그레이드를 요청했을 때, Barlet은 항공편을 조롱하고 일등석에서 여행에 대해 자랑했으며 업그레이드 요청을 거부했습니다.
Barlet은 직원 급여와 관련하여 "대부분의 직원은 교육, 경험 및 직책에 따라 보상을 받았습니다." 그러나 그 소식통은 그 주장을 반박하여 컴퓨터 과학, 석사 학위, 심지어 수년간의 경험조차도 비슷한 제목이나 경험을 가진 사람들에 비해 정기적으로 임금을받지 않았다고 설명했다.
Tesla 충전기의 구매 및 설치와 같은 다른 주장은 Barlet에 의해 완전히 거부되었습니다. 대신, 그는 충전기가 전체 충전기 장치가 아니라 플러그라고 주장했다. 소식통은이 장치에 익숙한 독립 이사회 구성원이이를 충전 단위로 뚜렷하게 식별했으며 소식통은 재정에 익숙한 사람들이 장치의 전체 비용과 설치에 겁을 먹었다 고 설명했습니다.
Barlet은 직원이 이사회에 액세스 할 수 없다는 주장과 관련하여 직장 채팅 시스템 인 Slack을 통해 이사회의 모든 구성원을 이용할 수 있다고 언급했습니다. 그러나 소식통은 Barlet, Spohn 및 Mitchell으로 구성된 내부위원회가 의사 소통을 할 수 있었지만 Barlet의 출발에 대한 조사를 담당하는 독립위원회는 회사의 여유 내에 있지 않은 것으로 추정됩니다.
"나는 그것이 나의 꿈의 직업 이었기 때문에 가족, 친구, 치료사에게 많은 것을 울부 짖었다"고 소식통은 말했다. "그것은 분명히 나를 으 and했다. [Barlet]은 방금 그것을 땅에 태웠다."
Barlet은 IGN과의 수많은 이메일 교환과 인터뷰를 통해 혐의를 반박 할 증거가없고 그의 말만 제공하지 않았습니다. 적절한 문서를 보여달라고 요청했을 때, 그는 서신이 전적으로 기록에서 벗어나지 않으면 정보를 제공 할 수 없다고 주장하면서 반복적으로 거부했다. 그는 또한 자신의 주장을 뒷받침하기 위해 다른 출처를 제공하지 못했고, 인터뷰가 완전히 기록 된 경우에만 정보를 기꺼이 제공하려고합니다.
많은 장애가있는 플레이어들에게 Ablegamers는 양성의 신호 역할을했습니다. 게임 업계에서 적절한 장애와 접근성 표현이 거의 없기 때문에 장애인 목소리의 향상을 광고하는 조직은 환영받는 광경이었습니다. 그러나 닫힌 문 뒤에, 접근성 공간 내에서도 리더십은 직원들과 챔피언을 추구하는 사람들을 보호하지 못한 것으로 추정됩니다. 특히 첫 번째 소스의 경우 Barlet의 행동은 꿈의 경력을 망쳤습니다.
