पूर्व PlayStation के कार्यकारी शुहेई योशिदा ने खुलासा किया कि उन्होंने लाइव-सर्विस गेमिंग में सोनी के विवादास्पद धक्का का विरोध किया होगा। 2008 से 2019 तक सी वर्ल्डवाइड स्टूडियो का नेतृत्व करने वाले योशिदा ने इस निवेश में अंतर्निहित जोखिमों के बारे में थोड़े मजेदार खेलों के लिए चिंता व्यक्त की।
यह कथन PlayStation के लाइव-सर्विस टाइटल के लिए महत्वपूर्ण चुनौतियों के बीच आता है। जबकि हेलडाइवर्स 2 ने उल्लेखनीय सफलता हासिल की, केवल 12 मिलियन प्रतियों के साथ सबसे तेजी से बिकने वाले प्लेस्टेशन स्टूडियो गेम बनकर केवल 12 हफ्तों में बेची गई, अन्य उपक्रम लड़खड़ा गए।
कॉनकॉर्ड , एक उल्लेखनीय उदाहरण, PlayStation की सबसे बड़ी विफलताओं में से एक बन गया, जो बेहद कम खिलाड़ी की गिनती के कारण कुछ हफ्तों के बाद बंद हो गया। इससे सोनी के लिए पर्याप्त वित्तीय नुकसान हुआ; कोटकू ने लगभग 200 मिलियन डॉलर के प्रारंभिक विकास निवेश की सूचना दी, जो पूरे विकास को कवर करने और आईपी अधिकारों और स्टूडियो अधिग्रहण लागतों को छोड़कर अपर्याप्त है।
इस विफलता के बाद शरारती डॉग्स द लास्ट ऑफ अस मल्टीप्लेयर प्रोजेक्ट को रद्द करने के बाद और हाल ही में, दो अघोषित लाइव-सर्विस गेम्स- ब्लूफ से एक देवता का शीर्षक और बेंड स्टूडियो (डेज़ गॉन डेवलपर्स) से दूसरा।
31 साल के बाद सोनी को छोड़कर, योशिदा ने अपने थोड़े मजेदार खेलों के साक्षात्कार में कहा कि, वह हर्ममेन हुलस्ट की वर्तमान स्थिति में थे, उन्होंने लाइव-सर्विस पुश का विरोध किया होगा। उन्होंने संसाधन आवंटन दुविधा पर प्रकाश डाला: स्थापित एकल-खिलाड़ी फ्रेंचाइजी से फंड को मोड़ना, जैसे कि युद्ध के देवता के लिए संभावित रूप से जोखिम भरा लाइव-सर्विस वेंचर्स। उन्होंने सोनी के बढ़े हुए संसाधन आवंटन पोस्ट-एचआईएस प्रस्थान को स्वीकार किया, जिससे एकल-खिलाड़ी और लाइव-सर्विस गेम दोनों के समानांतर विकास को सक्षम किया गया। उन्होंने इस प्रतिस्पर्धी बाजार में सफलता की अंतर्निहित जोखिम और अप्रत्याशित प्रकृति पर जोर दिया, हेल्डिवर 2 की अप्रत्याशित विजय का हवाला देते हुए।
सोनी की वित्तीय कॉल में हिरोकी टोटोकी (अध्यक्ष, सीओओ, और सीएफओ) की टिप्पणियां दिखाई गईं, उन्होंने हेल्डिवर 2 की सफलता और कॉनकॉर्ड की विफलता दोनों से सीखे गए पाठों को स्वीकार किया। टोटोकी ने लॉन्च से पहले मुद्दों को पहचानने और संबोधित करने के लिए पहले उपयोगकर्ता परीक्षण और आंतरिक मूल्यांकन की आवश्यकता पर जोर दिया। उन्होंने सोनी के "साइल्ड ऑर्गनाइजेशन" और कॉनकॉर्ड की रिलीज़ विंडो ( ब्लैक मिथक: वुकोंग के करीब) को अपनी विफलता में योगदान देने वाले कारकों के रूप में भी इशारा किया।
सदाहिको हयाकावा (वित्त और आईआर के वरिष्ठ उपाध्यक्ष) ने हेल्डिवर 2 और कॉनकॉर्ड के विपरीत परिणामों पर प्रकाश डाला, जिसमें विकास और पोस्ट-लॉन्च सामग्री प्रबंधन में सुधार के लिए स्टूडियो में सीखे गए पाठों को साझा करने के महत्व पर जोर दिया गया। सोनी ने दोनों एकल-खिलाड़ी खिताब (स्थापित आईपीएस) और लाइव-सेवा खेलों के साथ अपने पोर्टफोलियो को संतुलित करने की योजना बनाई, जो बाद के अंतर्निहित जोखिमों को स्वीकार करते हैं।
कई PlayStation लाइव-सर्विस गेम विकास में बने हुए हैं, जिनमें बुंगी के मैराथन , गुरिल्ला के क्षितिज ऑनलाइन , और हेवन स्टूडियो के फेयरगेम $ शामिल हैं।
