PlayStation CEO ヘルメン・ハルスト: ゲームにおける AI – 代替品ではなく強力なツール
PlayStation の共同 CEO であるハーメン ハルスト氏は最近、ゲーム業界における人工知能 (AI) の役割についての見解を共有しました。 AI がゲーム開発に革命をもたらす可能性を認めながらも、「人間味」のかけがえのない価値を強調しています。 この声明は、PlayStation が技術の進歩と創造的なプロセスの進化によって特徴付けられるゲーム業界での 30 周年を祝う中で発表されました。
ゲームにおける二重の需要: AI と人間の創造性
ハルスト氏のコメントは、AI が雇用に与える影響についてのゲーム コミュニティ内の懸念に対処しています。 AI はプロトタイピングやアセット作成などのタスクを効率化する一方で、その範囲がクリエイティブな側面にまで拡大し、人間の開発者に取って代わられる可能性があるという懸念が存在します。アメリカの声優による最近のストライキは、原神 のようなゲームでの生成 AI の使用によって部分的に煽られており、これらの不安を浮き彫りにしています。
CIST の市場調査によると、ゲーム スタジオのかなりの部分 (62%) がすでに AI を活用してワークフローを最適化しています。ハルスト氏は、将来的には「二重の需要」が生じると予測しています。つまり、AI 主導のイノベーションの市場と、手作りで細心の注意を払ってデザインされたゲームに対する継続的な需要です。 彼は、AI の能力と人間の創造性の間の適切なバランスを見つけることが、業界の将来にとって重要であると信じています。
PlayStation の AI 戦略とゲームのその先
PlayStation は AI の研究開発に積極的に取り組んでおり、2022 年にはソニー AI 専門部門が設立されています。同社の野心はゲームの枠を超えています。ハルスト氏は、プレイステーションの知的財産（IP）を映画やテレビに拡大することを構想しており、その例として『ゴッド・オブ・ウォー』の適応を挙げている。 この広範なエンターテイメント戦略が、日本のマルチメディア大手である株式会社 角川書店との買収交渉の噂の背後にある要因である可能性があります。
PlayStation 3 から学んだ教訓
PlayStation の 30 年の歴史を振り返り、元 PlayStation 3 (PS3) の責任者である Shawn Layden は、PlayStation 3 (PS3) を「イカロスの瞬間」、つまり、あまりに野心的な目標が最終的に課題につながった時代であると述べました。 PS3 は、Linux などの機能を組み込んで、単なるゲーム機以上のものを目指していましたが、これはコストがかかりすぎ、複雑すぎることが判明しました。 レイデン氏は、PlayStation 4 の開発を形作った教訓である「史上最高のゲーム機」を提供することに重点を置き、基本原則に立ち返ることの重要性を強調しています。
要約すると、PlayStation の AI へのアプローチは、ゲーム制作における人間的要素への取り組みと技術革新のバランスをとり、AI を活用したツールと人間の創造性の両方が連携してゲーム環境を形作る未来を示唆しています。
