Ketua Pegawai Eksekutif PlayStation Hermen Hulst: AI dalam Permainan – Alat Berkuasa, Bukan Pengganti
Hermen Hulst, CEO bersama PlayStation, baru-baru ini berkongsi perspektifnya tentang peranan kecerdasan buatan (AI) dalam industri permainan. Sambil mengiktiraf potensi AI untuk merevolusikan pembangunan permainan, beliau menekankan nilai "sentuhan manusia" yang tidak boleh ditukar ganti. Kenyataan ini muncul ketika PlayStation meraikan 30 tahun dalam industri permainan, sebuah perjalanan yang ditandai dengan kemajuan teknologi dan proses kreatif yang berkembang.
Dwi Permintaan dalam Permainan: AI dan Kreativiti Manusia
Komen Hulst menangani kebimbangan dalam komuniti permainan tentang kesan AI terhadap pekerjaan. Walaupun AI menyelaraskan tugas seperti pembuatan prototaip dan penciptaan aset, wujud kebimbangan bahawa jangkauannya boleh meluas ke aspek kreatif, yang berpotensi menggantikan pembangun manusia. Mogok baru-baru ini oleh pelakon suara Amerika, sebahagiannya didorong oleh penggunaan AI generatif dalam permainan seperti Genshin Impact, menyerlahkan kebimbangan ini.
Penyelidikan pasaran daripada CIST menunjukkan bahawa sebahagian besar (62%) studio permainan sudah menggunakan AI untuk mengoptimumkan aliran kerja. Hulst meramalkan "permintaan dwi" pada masa hadapan: pasaran untuk inovasi dipacu AI di samping keinginan berterusan untuk permainan buatan tangan yang direka dengan teliti. Beliau percaya mencari keseimbangan yang betul antara keupayaan AI dan kreativiti manusia adalah penting untuk masa depan industri.
Strategi AI PlayStation dan Selain Permainan
PlayStation terlibat secara aktif dalam penyelidikan dan pembangunan AI, dengan jabatan Sony AI yang berdedikasi ditubuhkan pada 2022. Cita-cita syarikat melangkaui permainan; Hulst membayangkan memperluaskan harta intelek PlayStation (IP) ke dalam filem dan televisyen, memetik adaptasi God of War sebagai contoh. Strategi hiburan yang lebih luas ini mungkin menjadi faktor di sebalik rundingan pemerolehan khabar angin dengan Kadokawa Corporation, pemain utama dalam multimedia Jepun.
Pelajaran yang Dipetik daripada PlayStation 3
Menggambarkan sejarah 30 tahun PlayStation, bekas ketua PlayStation Shawn Layden menyifatkan PlayStation 3 (PS3) sebagai "detik Icarus"—tempoh matlamat yang terlalu bercita-cita tinggi yang akhirnya membawa kepada cabaran. PS3 bertujuan untuk menjadi lebih daripada sekadar konsol permainan, menggabungkan ciri seperti Linux, tetapi ini terbukti terlalu mahal dan kompleks. Layden menekankan kepentingan untuk kembali kepada prinsip teras, memfokuskan pada penyampaian "mesin permainan terbaik sepanjang masa," satu pengajaran yang membentuk pembangunan PlayStation 4.
Ringkasnya, pendekatan PlayStation terhadap AI mengimbangi inovasi teknologi dengan komitmen terhadap elemen manusia dalam penciptaan permainan, mencadangkan masa depan di mana kedua-dua alatan berkuasa AI dan kreativiti manusia berfungsi seiring untuk membentuk landskap permainan.
