PlayStation CEO Hermen Hulst: 게임 속 AI – 대체 도구가 아닌 강력한 도구
PlayStation의 공동 CEO인 Hermen Hulst는 최근 게임 산업에서 인공 지능(AI)의 역할에 대한 자신의 관점을 공유했습니다. 그는 게임 개발에 혁명을 일으킬 수 있는 AI의 잠재력을 인정하면서도 대체할 수 없는 '인간의 손길'의 가치를 강조합니다. 이 성명은 PlayStation이 게임 업계에서 30주년을 기념하면서 나온 것입니다. 이는 기술 발전과 창의적인 프로세스의 진화로 특징지어지는 여정입니다.
게임의 이중 수요: AI와 인간의 창의성
Hulst의 의견은 AI가 직업에 미치는 영향에 대한 게임 커뮤니티 내의 우려를 다루고 있습니다. AI는 프로토타입 제작 및 자산 생성과 같은 작업을 간소화하지만 그 범위가 창의적인 측면으로 확장되어 잠재적으로 인간 개발자를 대체할 수 있다는 우려가 있습니다. 원신와 같은 게임에서 생성 AI를 사용함으로써 부분적으로 촉발된 미국 성우들의 최근 파업은 이러한 우려를 부각시킵니다.
CIST의 시장 조사에 따르면 게임 스튜디오의 상당 부분(62%)이 이미 AI를 활용하여 워크플로를 최적화하고 있는 것으로 나타났습니다. Hulst는 미래의 "이중 수요"를 예측합니다. 즉, AI 기반 혁신 시장과 손으로 제작되고 세심하게 디자인된 게임에 대한 지속적인 욕구가 공존하는 것입니다. 그는 AI의 역량과 인간의 창의성 사이의 적절한 균형을 찾는 것이 업계의 미래를 위해 중요하다고 믿습니다.
PlayStation의 AI 전략과 게임 그 이상
PlayStation은 2022년에 Sony AI 전담 부서를 설립하는 등 AI 연구 및 개발에 적극적으로 참여하고 있습니다. 이 회사의 야망은 게임을 넘어 확장됩니다. Hulst는 God of War 각색을 예로 들어 PlayStation 지적 재산(IP)을 영화와 TV로 확장하는 것을 구상하고 있습니다. 이러한 광범위한 엔터테인먼트 전략은 일본 멀티미디어 분야의 주요 업체인 Kadokawa Corporation과의 인수 협상 소문의 배경이 될 수 있습니다.
PlayStation 3에서 배운 교훈
PlayStation의 30년 역사를 되돌아보면서 전 PlayStation 책임자인 Shawn Layden은 PlayStation 3(PS3)를 '이카루스 순간', 즉 궁극적으로 도전으로 이어진 지나치게 야심찬 목표의 시기라고 묘사했습니다. PS3는 단순한 게임 콘솔 그 이상을 목표로 Linux와 같은 기능을 통합했지만 비용이 너무 많이 들고 복잡했습니다. Layden은 PlayStation 4의 개발을 형성한 교훈인 "역대 최고의 게임기"를 제공하는 데 중점을 두고 핵심 원칙으로 돌아가는 것이 중요하다고 강조합니다.
요약하자면, AI에 대한 PlayStation의 접근 방식은 기술 혁신과 게임 제작에서 인간 요소에 대한 헌신 사이의 균형을 유지하며, AI 기반 도구와 인간의 창의성이 함께 작용하여 게임 환경을 형성하는 미래를 제시합니다.
