PlayStation 首席执行官 Hermen Hulst：游戏中的人工智能 – 一个强大的工具，而不是替代品
PlayStation 联合首席执行官 Hermen Hulst 最近分享了他对人工智能 (AI) 在游戏行业中的作用的看法。 在承认人工智能彻底改变游戏开发的潜力的同时，他强调了“人性化”的不可替代的价值。 这一声明是在 PlayStation 庆祝进入游戏行业 30 周年之际发表的，这是一段以技术进步和不断发展的创意流程为标志的旅程。
游戏的双重需求：人工智能和人类创造力
Hulst 的评论解决了游戏界对人工智能对就业影响的担忧。 虽然人工智能简化了原型设计和资产创建等任务，但人们担心它的影响力可能会扩展到创意方面，有可能取代人类开发人员。最近美国配音演员的罢工凸显了这些焦虑，部分原因是在 原神 等游戏中使用生成式人工智能。
CIST 的市场研究表明，很大一部分 (62%) 的游戏工作室已经利用人工智能来优化工作流程。 Hulst 预测未来将出现“双重需求”：人工智能驱动的创新市场以及对手工制作、精心设计的游戏的持续渴望。 他认为，在人工智能的能力和人类创造力之间找到适当的平衡对于行业的未来至关重要。
PlayStation 的人工智能策略和超越游戏
PlayStation 积极致力于人工智能研发，并于 2022 年成立了专门的索尼人工智能部门。该公司的野心不仅限于游戏； Hulst 设想将 PlayStation 知识产权 (IP) 扩展到电影和电视领域，并以《战神》改编版为例。 这种更广泛的娱乐战略可能是与日本多媒体主要参与者角川公司进行收购谈判的传闻背后的一个因素。
从 PlayStation 3 中吸取的教训
在回顾 PlayStation 30 年的历史时，PlayStation 前首席执行官 Shawn Layden 将 PlayStation 3 (PS3) 描述为“伊卡洛斯时刻”——一段目标过于雄心勃勃，最终导致挑战的时期。 PS3 的目标不仅仅是一款游戏机，还融入了 Linux 等功能，但事实证明这成本太高且太复杂。 Layden 强调回归核心原则的重要性，专注于提供“有史以来最好的游戏机”，这一教训塑造了 PlayStation 4 的发展。
总而言之，PlayStation 的 AI 方法平衡了技术创新与游戏创作中对人为因素的承诺，预示着人工智能驱动的工具和人类创造力共同塑造游戏格局的未来。
