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CEO da EA: Dragon Age falha, os jogadores desejam mundos compartilhados

by Allison Mar 13,2025

O CEO da EA, Andrew Wilson, atribuiu o desempenho inferior financeiro do Dragon Age: o Veilguard ao seu fracasso em ressoar com um público amplo o suficiente. Após as decepcionantes vendas do jogo, que ficaram quase 50% aquém das projeções, a EA reestruturou a Bioware, o desenvolvedor, para se concentrar apenas no Mass Effect 5 . Essa reestruturação resultou em alguns membros da equipe do Veilguard em transição para outros projetos da EA.

A IGN documentou anteriormente vários desafios de desenvolvimento enfrentados pelo Dragon Age: The Veilguard , incluindo demissões e a partida do pessoal -chave. De acordo com Jason Schreier, da Bloomberg, a equipe da BioWare considerou a conclusão do jogo um milagre, dado o impulso inicial da EA por elementos de serviço ao vivo, posteriormente revertido.

Em uma chamada recente de investidores, Wilson sugeriu que jogos futuros de role-playing exigiam "recursos do mundo compartilhado e engajamento mais profundo, juntamente com narrativas de alta qualidade" para expandir além de seu público principal. Ele reconheceu a recepção crítica positiva do jogo e o envolvimento inicial do jogador (1,5 milhão de jogadores), mas enfatizou sua falta de apelo mais amplo em um mercado competitivo.

Esta afirmação implica que a inclusão de recursos do mundo compartilhado e o aumento do engajamento podem ter melhorado as vendas. No entanto, essa perspectiva contrasta com a decisão anterior da EA de reestruturar significativamente o desenvolvimento da Idade do Dragão , transferindo-o de um jogo multiplayer planejado para um RPG para um jogador. Essa decisão, juntamente com o recente sucesso de RPGs para um jogador como o Baldur's Gate 3 , levou a críticas à análise post mortem da EA. O futuro da franquia Dragon Age permanece incerto.

O CFO do EA Stuart Canfield elaborou ainda mais a reestruturação da Bioware, observando a redução no tamanho do estúdio de aproximadamente 200 para menos de 100 funcionários. Ele destacou a mudança no cenário da indústria e a realocação estratégica de recursos para maximizar possíveis retornos.

É importante observar que os jogos para um jogador representam uma pequena fração da receita geral da EA. A maioria (74% no ano passado) decorre de títulos de serviço ao vivo, com contribuições significativas da equipe final , lendas do Apex , os Sims e títulos futuros como Skate e a próxima parcela do campo de batalha .