Ehemalige Blizzard -Leads enthüllen neues Abenteuer im DreamHaven Showcase

Vor fünf Jahren, als Mike und Amy Morhaime DreamHaven gründeten, hatte ich die Gelegenheit, ihre ehrgeizige Vision mit mehreren Gründungsmitgliedern des Unternehmens zu besprechen. Sie zielten darauf ab, eine nachhaltige Veröffentlichung und Unterstützung für Game Studios zu schaffen, einschließlich ihrer eigenen Unternehmungen, Moonshots und geheimen Türen sowie anderen sorgfältig ausgewählten Partnern.

In unserem abschließenden Interview teilte Mike Morhaime eine mutige Anstrengung für die junge Firma:

"Wir wollen, wenn ich so mutig sein mag, zu sagen, ein Leuchtfeuer für die Branche zu sein", bemerkte er und spielte auf Dreamhavens Leuchtturm-inspiriertes Logo an. "Es gibt einen besseren Weg, um sich dem Geschäft von Spielen und dem Betrieb eines Spielunternehmens zu nähern, das sowohl Produkte als auch finanzielle Belohnungen hervorrufen kann, während ein positives Arbeitsumfeld gefördert wird. Dieser Ansatz könnte die gesamte Branche erhöhen."

Zum Zeitpunkt der Gründung von Dreamhaven wurden zahlreiche Studios entstanden, angeführt von ehemaligen AAA -Führungskräften, die einen nachhaltigeren Weg nach vorne machen wollten und alle mutigen Versprechen für die Zukunft machten. Die Spielebranche hat sich jedoch seitdem mit erheblichen Herausforderungen gestellt, einschließlich einer globalen Pandemie, wirtschaftlicher Instabilität, weit verbreiteten Entlassungen, Studioschließungen und Projektstornierungen. Viele dieser visionären Studios schalten entweder geschlossen, bevor sie ein einzelnes Spiel starteten oder ihre Träume auf unbestimmte Zeit verschieben.

Dennoch hat DreamHaven gediehen. Vor kurzem haben sie sich mit den Game Awards für ihr erstes Schaufenster zusammengetan und nicht nur ein oder zwei, sondern auch vier Spiele enthüllt. Zwei davon sind intern entwickelt: Sunderfolk, ein rundenbasiertes taktisches Rollenspiel mit Couch Co-op, das am 23. April gestartet werden soll, und der neu angekündigte Wildgate, ein in Crew ansässiger Ego-Shooter, der sich auf Weltraumüberfälle konzentrierte (die wir zur Vorschau haben). Die anderen beiden Spiele werden extern entwickelt, aber von DreamHaven: Lynked: Banner of the Spark, einem Action-RPG von Fuzzybot in LA, veröffentlicht und unterstützt, der derzeit im frühen Zugang zu einem vollen 1,0-Veröffentlichung im Mai und Mechabellum geplant ist. Mechabellum, das im vergangenen September veröffentlicht wurde, wird weiterhin von DreamHaven gefördert, um langfristige Aktualisierungen und Frische zu gewährleisten.

Dreamhavens Aktivität geht über diese vier Spiele hinaus. Sie unterstützen außerdem zehn andere externe Studios-viele von Ex-AAA-Entwicklern geleitet-durch Investitionen, Beratungsunternehmen und Spendenaktionen. Während der Veröffentlichung von Unterstützung manchmal beteiligt ist, ist dies nicht immer der Fall. Als er letzte Woche auf der Game Developers Conference (GDC) mit Mike Morhaime sprach, erklärte er, dass Dreamhavens Führer immer darauf abzielen, ein "Netz" zu schaffen, um "einige dieser großen Talente, die sich in der gesamten Branche zerstreuen", zu erfassen.

Wildgate - Erste Screenshots

10 Bilder "Wir haben gesehen, wie all diese Studios angefangen haben und wir haben viele Beziehungen", sagte er. „Wir wussten, dass viele der Leute, die diese Unternehmungen auf den Markt bringen, eine Struktur erstellen wollten, die es uns ermöglichte, hilfreich und für diese Studios zu orientieren. Wir haben also einen Rahmen festgelegt, der es uns ermöglicht, Anleitungen und Ratschläge zu geben und uns dazu zu bringen, ihren Erfolg zu unterstützen."

In der gesamten GDC war die laufende Branchenkrise ein zentrales Thema, in dem sich die Diskussionen darauf konzentrierten, wie die Priorisierung von Gewinnen zu Stornierungen, Schließungen und Entlassungen geführt hat. Als ich Morhaime nach der Spannung zwischen Handwerk und Geschäft fragte, behauptete er, dass die beiden sich nicht gegenseitig ausschließen. Er betonte jedoch, dass ein gutes Spiel nicht ohne Raum für gelegentliches Versagen erstellt werden kann.

"Ich denke, um Innovationen zu fördern, müssen Sie ein gewisses Maß an Sicherheit und Raum für Experimente bieten", sagte er. „Wir sind nicht darauf, dass unsere Produkte erfolgreich und profitabel sind. Es geht um den Fokus. Worauf konzentrieren sich diese Teams nicht täglich darauf, die Rentabilität bei jedem Schritt zu maximieren. Stattdessen bemühen sie sich, die bestmögliche Erfahrung zu schaffen. Wir sind der Meinung, dass es die richtige Geschäftsstrategie ist, und positioniert uns für langfristige Erfolg. Das Spielermarkt ist mit unzähligen Spielen.

Angesichts der Tatsache, dass Dreamhaven und viele seiner Partner von AAA-Veteranen besetzt sind, stellte ich eine zweiteilige Frage: Was war die bedeutendste Lektion aus seiner Zeit bei Blizzard? Morhaime hob die Bedeutung eines „iterativen“ Spielentwicklungsprozesses hervor.

„Es war nie linear. Es war keine gerade Linie, in der Sie einen perfekten Plan haben und ihn fehlerfrei ausführen und zu Erfolg und Glück führten. Wir haben immer Hindernisse und Dinge ausgesetzt, die nicht wie geplant waren, aber wir hatten die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, sie anzusprechen. Ich denke, es ist wesentlich, dass es wesentlich ist, sich mit einem Einstellungsset an alles zu nähern.

Was ist andererseits der größte Unterschied zwischen seinem Ansatz in Blizzard und jetzt bei DreamHaven? Mit einem Wort: Agentur.

„Der wahrscheinlich größte Unterschied besteht darin, dass wir ein sehr erfahrenes Team haben und wir strukturieren wir auf, um unseren Studio -Führungsteams eine Menge Agentur zu geben“, erklärte er.

"Es schafft ein einzigartiges Umfeld, in dem die Studios eine starke Beziehung zum zentralen Unternehmen haben. Die zentralen Teams sind hier, um die Bedürfnisse der Studios zu unterstützen, und unsere Studio -Leiter und unsere Führung gründen auch Mitglieder von DreamHaven. Es ist wirklich eher eine Partnerschaft."

Unser Gespräch verlagert sich dann zu neuen Technologien, insbesondere dem umstrittenen Thema der generativen KI. Während viele Spieler und Entwickler vorsichtig sind, integrieren zahlreiche AAA -Unternehmen es leise oder nutzen es offen. Morhaime bestätigte, dass DreamHaven nicht vor KI scheißt, sondern vorsichtiger Ansatz verfolgt und seine Verwendung zur Erforschung von Best Practices und interner Politikernutzung einschränkt. Es wird nicht in Dreamhavens Spielen verwendet.

„Als Technologe und jemand, der es liebt, was Technologie kann, finde ich es unglaublich aufregend, die Geburt einer solch faszinierenden Technologie in unserem Leben zu beobachten. Erst vor ein paar Jahren hätte ich mir nicht vorstellen können, dass generative KI in der Lage wäre, was es jetzt tut. Jetzt. Es gibt viele Komplexitäten, die sich um sie herum-legal-und es werden sich mit der Auswirkung von Langzeitverträgen, in denen wir uns auf eine Langzeitbewegung handeln. Entmutigend.

Der Nintendo Switch 2 wandte sich einem weniger kontroversen Thema und stellte fest, dass Mechabellum, während Sunderfolk und Lynked an den Switch kommen, aufgrund seines Genres dampfdampffreie und die multi-Plattform-Ankündigung von Wildgates nach wie vor die Switch ausgelassen bleibt. Morhaime blieb über Wildgate dicht geflochten, teilte aber seine allgemeinen Gedanken über die neue Konsole:

"Ich denke, Konsolenübergänge können sehr störend und dennoch belebend und vorteilhaft für die Spielebranche sein", sagte er. "Für ein Spielstart wie unsere sind Konsolenübergänge positiv. Wenn Sie bereits Spiele haben und verkaufen, gibt es möglicherweise einige Störungen, die sich Sorgen machen müssen, aber das ist nicht unsere Situation. Als Spieler finde ich Konsolenübergänge aufregend."

Als wir unsere Diskussion abgeschlossen haben, fragte ich Morhaime, ob DreamHaven die Mission erfüllt habe, die er vor fünf Jahren umrissen hat. Ist DreamHaven jetzt ein "Leuchtfeuer für die Branche"? Morhaime glaubt, dass sie noch nicht da sind. Sie müssen ihre Spiele veröffentlichen und die Reaktion von Spielern und der breiteren Branche messen. "Wir müssen Spiele veröffentlichen, die die Menschen lieben und finanziellen Erfolg haben, denn ohne diese wird uns niemand als Leuchtfeuer für irgendetwas sehen", sagte er.

"Was ich letztendlich sehen möchte, ist, dass DreamHaven einen Ruf bei Spielern aufbaut, bei dem die Marke Qualität und Vertrauen bedeutet. Hoffentlich werden die Spieler erkennen, dass es etwas Außergewöhnliches sein wird, wenn ein Spiel von DreamHaven stammt, unabhängig vom Genre, und ihre Neugier sparkiert, um es auszuprobieren."