ディアブロのゼネラルマネージャーであるロッド・ファーガソンは、勝利ラップではなく、ディアブロの最も悪名高いset折の1つであるエラー37に対処することで、ダイスサミット2025のプレゼンテーションを開始しました。 Diablo 3は最終的に勝利しましたが、この経験は、特にDiabloの進化が頻繁に更新、季節、拡張をフィーチャーした複雑なライブサービスゲームへの進化を防ぐことの重要性を強調しました。
Diablo 4の利害関係は、これまで以上に高く、ライブサービスモデルを完全に採用するタイトルです。別のエラー37は壊滅的であり、Diablo 4に対するBlizzardの野望を危険にさらし、長期にわたるライブサービスのジャガーノートになります。
ディアブロ、不滅
ラスベガスで開催されたDICE SUMMIT 2025で、「進化する聖域：Diablo IVで回復力のあるライブサービスゲームを構築する」というプレゼンテーションに続いて、ファーガソンと話をしました。彼は、Diablo 4の回復力の4つの重要な柱、スケーラブルなインフラストラクチャ、一貫したコンテンツ配信、設計の柔軟性、プロアクティブなプレーヤーコミュニケーションを強調しました。ファーガソンは、以前の数字のディアブロタイトルからの大幅な逸脱である、長期的なプレーヤーエンゲージメントへのコミットメントを強調しました。計画されているコンテンツロードマップと大規模なシーズン計画は、数年ごとに新しい番号付きの分割払いをリリースする従来のアプローチとは異なり、持続的なライブサービスモデルへのシフトを表しています。
これは疑問につながりました：Diablo 4は不滅に運命づけられていますか、それともBlizzardがDiablo 5に移動するポイントはありますか？ファーガソンの答え：「私たちはそれが何年も周りにいることを望んでいます」と彼は述べました。彼は、長期的なライブサービスゲームの野心的な性質を認め、Destinyの「10年間のゲーム」の誓約を参照しました。ファーガソンは、明確なロードマップを提供し、持続的な関与を確保することにより、プレイヤーの時間投資を尊重することの重要性を強調しました。
彼は、Diablo 2と3、および3と4の間の長いギャップを指摘し、これらのゲームにはDiablo 4の積極的な更新ケイデンスがないことを強調しました。しかし、彼はまた、過去の経験から学ぶことを認めました。ファーガソンはサミットで、ディアブロ4の2番目の拡大である憎しみ船が2026年まで遅れ、即時のライブゲームの更新と第1シーズンの打ち上げに対処するためにリソースを変えるために元のタイムラインを拡張することを発表しました。これにより、計画された12ではなく、ディアブロ4のリリースと憎しみの船との間に18ヶ月のギャップが発生しました。この18か月の時間枠が新しい基準になるかどうかを押したとき、ファーガソンは「ショットを早めに呼ぶことについてのレッスンを学びました」と述べました。
驚きを台無しにする…意図的に
特に、前例のない透明性に対するチームのコミットメントを考えると、ファーガソンの注意は理解できます。これには、今後のコンテンツロードマップ（4月に公開）とパブリックテストの領域（PTR）が含まれ、公式リリース前にプレイヤーが今後のパッチをテストできるようにします。当初、チームはネタバレを恐れて、PTRやロードマップなどの機能を利用するのをためらいました。しかし、ファーガソンは彼の視点を変えました：
「何百万人もの人々が素晴らしい季節を迎えるように、10,000人の驚きを台無しにする方が良いことに気づいただけです」と彼は説明しました。彼は、欠陥のある驚くべきアップデートをリリースすることから放射性降下物よりも短い期間の潜在的なPTR問題が望ましいことを強調しました。
ファーガソンは、認証ハードルのために現在PCに限定されているコンソールへのPTRアクセスを拡大することを目指しています。彼は、Xboxのサポートがこれらの努力を支援していると指摘しています。彼はまた、Diablo 4がゲームパスに含めることのプラスの影響を強調し、エントリーへの障壁を取り除き、新しいプレーヤーの安定したストリームを引き付けました。
すべての時間ディアブロ
私たちの会話は、ファーガソンの個人的なゲーム習慣についての議論で終わりました。彼は2024年のトップ3ゲームをPlaytimeで明らかにしました：NHL 24（3番目）、Destiny 2（2番目）、そして当然のことながら、Diablo 4（1つ目）は、650時間以上が彼の個人アカウントだけで記録されました。彼はゲームへの献身を説明し、「それはゲームの習慣についての何かだ」と述べた。個人的にも職業的にも、ディアブロに対する彼の情熱は明らかです。
