Kazuhisa Wada identifie la sortie de Persona 3 en 2006 comme un moment charnière. Avant cela, Atlus opérait selon une philosophie que Wada appelle « Only One », caractérisée par une attitude « aimez-le ou mettez-le en bloc » donnant la priorité au contenu audacieux et à la valeur de choc plutôt qu'à un large attrait.
Wada note qu'avant Persona 3, les considérations de marché étaient presque taboues au sein de la culture d'entreprise. Cependant, Persona 3 a modifié l'approche d'Atlus. La philosophie « Only One » a été remplacée par une stratégie « Unique & Universal ». L'objectif est devenu la création de contenu original accessible à un public plus large. Essentiellement, Atlus a commencé à donner la priorité à la viabilité du marché, en créant des jeux à la fois attrayants et conviviaux.
Wada utilise l'analogie du « poison dans un joli emballage » pour décrire ce changement. Le « poison » – l'engagement traditionnel d'Atlus envers des moments intenses et surprenants – est maintenant présenté dans un emballage attrayant au design élégant et aux personnages humoristiques auxquels on peut s'identifier. Il affirme que cette approche « Unique et universelle » sous-tendra les futurs titres Persona.
